问：生物有机肥的市场前景如何，怎么样才能让大多数人接受？
- 答：越来越多的年轻人加入到这个行业，有机肥行业能带来更多的就业，甚至带出了新的行业和就业人群的出现。有机肥前景较好，但一些问题待政策支贺大持。
发展有机肥是真正的社会主义循环农业，是真正的共产主义事业，目前全国普遍采用化肥和农药的种植模式，这使得农民与土地之间已经无需培养感情，汗水被药水代替，有机肥被化肥代替。
有机肥虽然在使用和运输上成本比化肥多，但是最终优化植物生长却是最小的禅禅竖投入。农民、果农、园艺等种植户以最节省时间和金钱的，也是最利于环境的。
有机肥市场混乱，生活垃圾（餐厨）、淤泥有机肥这两种对生产工艺要求很高，不建议使用这种发酵原料。恶臭等其它问题也是难题。
化肥是重要的农业生产资料，是粮食的“粮食”。化肥在促进粮食和农业生产发展中起了不可替代的作用，但目前也存在化肥过量施用、盲目使用等问题，带来了成本的增加和环境的污染，亟须改进施肥方式，提高肥料利用率，减少不合理投入，保障粮食等主要农产品有效供给，促进农业可持续发展。为此，农业部制订《到2020年化肥使用量零增长行动方案》。
有机肥在保障国家粮食安全有重要作用
有机肥是乡村振兴的连接器，有利于生产出一流产品和品牌。
提升土壤有机质
促进种养循环方面发挥着重要作用
现代农业和有机农业起到促进作用
2020年以来，保障粮食生产已经上升到袭蔽国家经济安全层面了。个人见解，经供参考。 - 答：前景还是很不瞎祥错的，大了说就是目前中国一直是乱使用化肥，已经严重污染土地与地下水，环保而言保护地档信下水行神轮与土壤，再一就是土壤中残留的化肥农药很多不仅造成土壤板结减产，虫害很多潜在危机，生物有机肥可以先缓解在治理，合理利用。提高食品质量与增产目的。
- 答：应该还不错！现在看私人种植了！
- 答：让产品在使用中做出示范田，让效果说话。
问：新建化肥厂对市场的影响
- 答：新建化肥厂对市场的影响挺大的。
化肥是重要的农业基本生产资料，对农作物增产扒扮源有重大作用缺简，是现代农业生产的“必需品”，是“粮食的粮食”。同春态时，化肥极大地丰富了农业生产系统中的养分供应，为生产更多人类所需的蛋白、能量、矿物质提供了基础，显著提高了国人的营养水平。 - 答：化肥产品流动性较高，区域的局限性导致了运输锋咐费用在化肥成本樱基灶中占据较大的比重，尤其是对青海钾肥而言，钾肥产品主要在农业地区使用，而青海路途遥远，仅依靠青藏铁路运力不足，造成大量产品积压就是一个典型例子，即使不存在运力不足的问题，运价的不断提高也给化肥企业成本造成了不利影响脊扮
问：关于肥料销售的营销方案和建议，急！！！！
- 答：小弟不才,提些梁宴戚个人看法,供参考,希望能给你带来帮祥码助!祝你成功! 首先你自己不能着急,就是着急也不能表现出来,就是表现出来也不能情绪化!一旦情绪化好事也会变坏事!如果你要着急也要急人所急.就是你说的帮助其下游客户门市部处理销售和售后服务而着急!只有真心帮助他们渡过难关,帮助他们得到切身利益,你才是真正的大赢家! 其橡陵次是关注自己的竞争对手,对手采用什么样的心态和销售方式.这一点很重要,只有知己知彼才百战百胜.所以要对对手进行全面分析如产品质量,价格,公司实力,营销模式等等.然后对比取长补短! 最后就是策略.由于你产品的特殊性,在淡季和旺季有明显的界限.所以也有充分的时间考虑这个问题.淡季时主要精力放在哪里?旺季时如何及时跟进?这里可能涉及到几个关键性的问题如:定位,策略,赢利模式,销售方法,人员分配等等.但综合起来也不外乎:天时,地理,人和三点!天时既是顺势,要顺应市场的需求,满足市场的不足.站在最终端的消费者立场来想问题:如他们很希望:用钱买的到是化肥,但买不到的是人情味.但很多销售端只做到了前者,后者要么忽略,要么从没想过.可你要知道,欠钱可以还清,欠个人情怕是一辈子到还不清的.再者就是地理,地理位置的特殊性也决定了销售的方式和策略,要因地而议!最后是人和,人和既是和为贵,贵则达,达则成,主要是说的人际关系,人际关系的主要关系到自己本人是否诚信?品德如何?公司信誉是否可靠?服务是否令人满意?等等.这都关系到一个人或者是一个企业生死存亡问题,也是前两者的最核心因素!所以一定要重视!
- 答：在乡下最好的办法就是传播淡季买比旺季购买能省钱。乡下销售很简单，他们买肥料都是塌老此好几家合计在一起一块买，你只要把这个理念传达到了，买的就多了。另外你可以提供一项服务，就是买的肥料不用拉走，你开个证明，肥料还放在你仓库里，可以给他们说如果以后调价的时候把多出来的款还反给客户，如果不调价他们愿意含毁什么时候来取就什么时候来，但是前提必须交一半或者全额团迅的款，不准退，这样就能预先订下很多客户的单子了。
- 答：关于化肥市场深度营销策划是有其特殊性的。化肥品牌营销的销售路径，终端很值得圈内专家认真研究的。
我们策划咨询专家都知道全国性品牌的销售范围；缓禅省区域性品牌的销售范围和市县区域性品牌的销售范围在企业品牌化策略，品牌系统管理，品牌传播特性和品牌营销的终端表现等等都会有很大的区别。欢迎业内同行登陆奥古特国际品牌营销论坛进行专吵山业交流。
奥古特为众多企业提供了一流的顾问咨询服务，并赢得了对方良好的口碑，主要注重咨询方案的整体性，结合市场环境让企业拥有可操作性、可执行性，帮助客户进行开拓市场，在制定全案策划时我们始终遵循以下原则：
1、战略至升哪中上原则：策划最讲究的是战略，在确定好战略方向之前，任何战术都没有所谓的好与坏之分，奥古特会将战略和战术，结合公司多年的实践案例经验完美结合在一起，使客户企业获得所期望的要求。
2、思想开放原则：大胆设想，小心求证。我们对行业和客观规律的深刻了解和把握，结合数据变封闭性思维为开放性思维，了解某些成功的模式资源可以大胆发掘、尽量为我所用，从横向到纵向、从线性到复合性的思维会多角度思考问题。
3、多线联合作战原则：面临激烈的市场竞争和复杂的社会现象，策划需要多方面的支持，求取最佳切入点，多线专家联合协同作战找到问题的最佳切入点，以保证项目策划总体成功。
除此之外，在制定战略和策略方案的同时，也关注和了解竞争对手的实力和经营方针，不仅了解同行一线品牌企业、还有对二、三线品牌企业以及与客户势力相当的竞争企业的实际情况，会从多角度来对比分析来支持战略和方案。协助企业拓展新品牌以及为原有品牌重新定位，协助新创建的企业走上正常营运的轨道或协助企业摆脱瓶颈走向更高一层发展需求。
