问：什么是精细化管理？怎样精细化管理
- 答：精细化管理既是一种管理概念，又是一种管理工程，其内涵就是企业在规范化和标准化的基础上，对其生产流程、管理流程进行科学细化和合理优化的过程，需要达到精细化、数据化、流程序、标准化的要求。
进行精细化管理的具体方式为:
1、将管理责任具体化、明确化，第一次就把工作做到位，工作要日清日结，发现问题及时纠正，及时处理等。
2、把握好产品质量精品的特性、处理好质量精品与零缺陷之间的关系，建立确保质量精品形成的体系，逐步形成核心竞争力和品牌。
目前，国内外将精细化管理引入企业管理中，开展精细化流程的实践项目，对改善服务流程、提升服务质量、提高客户满意度大有好处，值得各界管理者借鉴。
问：精细化管理的主要特征有哪些
- 答：对于现代企业而言，精细化发展模式已经成为了所有企业改革转型的目标，企业也可以加强精益生产培训等事项的呢，企业的精细化管理要求企业在专业化的基础上还应该注重企业的系统化、数据化和信息化。换句话说，1系举慧统州败化、2数据化3信息化是精细化管理册答颤的三大特征。