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书名：华为没有秘密.2
豆瓣评分：6.3
出版社：中信出版集团
出版年份：2018-11
内容简介：
2018年8月全球智能手机出货量华为首次超过苹果居全球第二。
华为资深管理顾问，亲历华为成长23年。
精选30余万字研究成果精华，解读华为经营哲学与成长逻辑。
企业成长不需要秘密，要的是探索、敬畏、遵从和坚守常识。
这本书是袭携亏近两年吴春波教授对华为深度思考的笔记。主要内容聚焦于华为30年的成长与发展历程及其间的重大关键事件回顾、华为的内在成长拍神驱动机制探究、华为的核心价值主张解析及对任正非的近距离观察等四部分，试图为读者展示一个没有秘密的真实的华为。隐码仍然是一部“不说教、不搬弄、不卖弄、不预设前提、不讨巧、不数衍、不绕道"的诚意之作，期待可以带给中国的企业和企业家一点启发和思索。
作者简介：
吴春波，山东莱州人，中国人民大学公共管理学院组织与人力资源研究所教授、博士生导师，自1995年起任华为公司高级管理顾问至今。
问：华为成功的核心秘密是什么
- 答：华为成功的核心秘密如下：
1、客户至上
任何一个商业组织，财富的产生和持续扩张，最根本或者唯一的源泉，就是客户。除了客户以外，没有任何人、任何体系可以给公司持续地带来价值。
2、华为文化
华为不只是狼性文化，华为只要求市场人员要有狼性，因为做市场的人，狼性不强抢不了粮食。但是研发工程师、财务、行政人员、采购，都不是狼性文化。
3、人力资源
华为有完整的培训体系，引入“五级三通道”任职资格体系，把最优秀负责人召集在一起，由他们来编教材、当老师，让最优秀的人培养更优秀的人空亮念。
4、企业管理
华为有两个重大里程碑，第一个里程碑—华为基本法，用法治精神管理企业，避免对个人的依赖。以客户为中心、以奋斗者为本、长期艰苦奋键游斗、坚持自我批判。第二个里程碑有关学习发达国家的先进理念。
5、知识专利
三十多年来，华为在全球累计申请了近8万项专利，由于华为拥有庞大的专利组合，才可以跟斗困西方公司形成平等的专利交叉许可格局。拥有强大的科学家加工程师的研发组织，所以也形成了很多基础专利。在全球170多个主流标准组织中，华为担任了180多个重要职位，包括主席、副主席等。
