问：中国的民兵组织规模多大？归谁指挥？有什么装备？重装备有么？
- 答：这些是不能向外透露的，都是等于机密，但可以知道规模历老很大，指挥官是大芦不可能会透露的，这会惹来杀手，重装备会有的，随时应肢仿升对然后战争
- 答：几百万，归武装部管理，没重型装备
- 答：3000万，主要是轻武器
- 答：中国民兵初建于第一次国内革命战运含争时期。革命战争年代，民兵为民族的解放、为赶走日本侵略者、为新中国的建立作出了巨大的贡献。新中国成立后，中国民渗基兵在建设祖国、保卫祖国中发挥了重大作用。随着国防现代化建设的发展，民兵组织已由单一的步兵发展成为包括高炮、地炮、通信、工兵、防化、侦察以及海军、空军等专业技术分队在内的基干民兵队伍。
《中华人民共和国兵役法》规定，乡、民族乡、镇和企业事业单位建立民兵组织，凡18~35岁符合服兵役条件的男性公民，除应征服现役以外，均丛悄谨应编入民兵组织服预备役。 - 答：属于军事机密的问题
不予回答！
问：如何加强民兵组织建设
- 答：着眼任务，注重实际，创新编组模式。着眼遂行多样化任务要求，紧紧围绕“打赢”能力这个核心，认真抓好民兵队伍应战应急力量编组。首先，坚持任务牵引，科学调整组织。始终以担负的任务为牵引，以提升战斗力为核心，科学调整组织布局和队伍结构，做到“仗怎么打、兵就怎么编，形势任务需要什么，就抓紧组建什么，下大力抓好、编实、建强”。其次，在编组范围上，坚持点面结合、主次结合。在编组范围上应做到“巩固一个基础、推进两个拓展、加大三个比重”，即巩固国有大中型企业民兵应急队伍的组织基础；向非公有制企业和新兴企业拓展，向退伍待业青年群体拓展；加大科研单位的编兵比重，加大非公有制企业编兵比重，加大行业系统的编兵比重。逐步形成以企业为基础，以街道、社区为依托的组织建设新格局。竖判启再次，在兵员编配上，要广泛挖掘兵员潜力，最大限度的提高退伍军人比余如例和专业对口率。
拓展思路，改进方法，提高编组质量。面对新形势，要以新思路、新方法，创造性抓好民兵组织建设。应打破过去单纯从本地户籍青年中编兵的做法，调整民兵入队条件，在当地企业中选拔相对稳定的外来优秀员工，采取“就地编入民兵组织”的办法编兵整组，确保民兵队伍齐装满员。一是把基干民兵组织冲乱建设编在经济效益好、适龄人员多、兵员素质高、交通便利的单位；二是编组在工作性质相通、行政管理相融、装备器材相对应的地方单位，确保反应迅速、出动及时、作用明显。三是把编组对象的能力素质和可动用情况作为首选条件，把关入口；四是采取系统成建制编组、抽组的办法，根据突发事件具有区域性和局部性等特点，在重点目标附近单位采取就近定点编，以及在主要交通干线及附近单位采取线式编，确保编组的科学性，极大的改善和增强民兵组织建设的质量。
问：你对十四五民兵组织建设有何建议
- 答：1、加强组织建设：民兵组织应该建立完善的组织枣迅架构和管理制度，根据本地实际情况划分区域和任务，明确纳衡每个成员的职责和任务，保证组织的运转和效率。
2、提高综合素质：民兵组织成员应该具备一定的综合素质，包括军事技能、应急救援、心理素质、法律常识等方面的知识和能力，以便洞岩做应对各种突发事件和任务。
3、加强训练和演练：民兵组织应该定期组织训练和演练，提高成员的实战能力和应对能力，以便在实际工作中更好地发挥作用。
