问：审计访谈问什么问题
- 答：审计访谈问的问题如下：
一、 审计计划不合理。组织部门在离任审的基础上又开始委托大量的任中审，既有监督关口前移的良好效果，但也产生了审计力量不足疲于应付的弊端。
二、离任审计效果不佳。因事过境迁，离任对审计不重视，采取漠然和不配合状况时有发生，而新接任的校长，为了捋清责任，往往又穷追不舍，甚至落进下石。
大小问题无限上纲上线。 而对涉及小金库等小团体利益的财务又更口不提，不愿提供帐外资料，审计人员限于工作环境的限制，工作难于深入开展。组织部门大多将审计报告存档了事。
三、审计范围过宽。由于各级各类领导干部经济职责界梁裂灶限不清，导橡扮致审计范围过宽或过窄，经常出现一些问题看得见、抓不实，更难落实到人的情况，只要没有个人利益关联，基本不承担实质性责任。存在问责难问题。
四、审计结果与干部选拔任用未能有效挂钩。近几年来，经济责任审计查出被审计领导干部所在单位***问题、损失浪费主要集中在决策程式***、决策失误；在产业结构调整、环境保护、土地保护等方面执行政策不到位；隐瞒转移收入、挤占挪用资金。
地方性债务规模较大、预警和风险控制机制不健全等方面。此外，个别领导干部存在以权谋私、失职渎职、贪污受贿、侵吞国有资产等个人经济问题。但把审计结果作为选人用人的重要依据尚未实源胡现有效挂钩，审计报告在用人方面往往只是参考性档案。
问：如何开展经济责任审计审前调查
- 答：精心设计审计调查问卷并认真分析。调查问卷采取不记名方式，调查对象为除被审计者本人之外的县（市）政态则府全体组成成员。审计调查问卷分为两部分，第一部分是基本评价，主要围绕***的主要经济工作和被审计者工作作风、个人形象等方面设计若干评价项目，要求对各个项目按咐闭高档次进行评价；第二部分是具体情况和问题，就是调查被审计者任职期间的主要成绩、存在的突出问题，以及一些重大建设项目、重大经济决策等事项。审衡尺计组对收集上来的审计调查问卷进行汇总分析，掌握问卷上反映的较多问题和热点。
问：离职审计一般查什么
- 答：一般性的离任审计都是在，当事人在离职前一个月提出申请，在一个月内必须完成对当事人的离任审计工作。审查的内容主要围绕2点展开：1.对当事人在职期间的职权合规性进行审计。2.对当事人在职期间经济效益进行评估审计。
笑培
行经济方面的审计，查找公司的财务状况、和经营成果，把各项经济指标的完成情况，并逐个进行核算，确认其准确性。对资产变动情况进行分析，了解具体的损失与盈利，是否造成的公司的资源浪费，有没有侵占公司资产，通过经济项目进行牟利。进行的，不过审查的结果还是很大程度上由审计老师的经验决定的，因为有些公司存碰漏唯掩盖了事实却没有被检查出来，所以对于离任审计还是需要花重金请专业人士进搜毁行审计。
