问：我是建筑公司的一名项目经理,上级领导来调研,怎么汇报
- 答：首先要确定汇方向，如果不是孝搜虚专题汇报的话，首先你要写你的工作哪些内容、漏饥业绩、作为项目经理是如何经营管理项目的，比如在某个项目担任项目经理时，获得了建设单位、监理单位高度评价之类，具体的你自己加，比如从质量方面、安全方巧燃面、效益方面等来写。当然最后谦虚一点写一下有哪些不足之处。
- 答：嗯 赞同 没有更好的回答
问：重点项目建设进展情况的报告
- 答：市委督查室：
根据《关于报送重点项目建设进展情况的通知》要求，现将我处艺术馆建设项目目前工作进展情况汇报如下：
一、项目整体推进情况
我处在市委、市***的高度重视和领导下，加大与大师的沟通与交流，积极推进艺术馆项目的.建设工作：
一是完成了项目设计公开招标工作，并组织中标单位对项目选址进行现场考察。截止目前，建筑设计有限公司已完成了概念方案的一稿设计工作，我处正积极协调大师对概念方案设计的审稿；
二是做好设计单位与大师的联系与沟通工作，力促设计方案满足大师的要求；
三是抓紧开展项目的立项报批工作，在市发改委、规划、建设等部门的支持下，按项目建设规定要求，完成了项目的立项和建设选址工作。
晌悉 二、存在的问题
项目推进中存在的主要困难及问题：资金落实进度缓慢，影响了项目设计的推进力度。按照上级部门规定和项目资金碰亏拨付审批手续和时间的限制，我处无法按时履行合同约定，引起设计单宴吵乎位的质疑，影响了项目设计的推进力度。
三、下一步工作措施
在今后的工作中，我处将进一步加大对设计单位的督促力度，力促设计单位按合同约定完成设计工作。同时恳请***特事特办，尽快解决项目资金落实缓慢的问题。
