问：中国农药行业市场竞争格局分析，你怎么看？
- 答：这样做可以让农药行业发展更好，同时也能够解决很多的事情，让人们对其有一个更明确的了解。
- 答：无论从技术水平、经营模式、市场成熟度来看，都是一个市场化程度较高的行业，各种类型和规模的企业都可以充分的参与竞争。据中国农药工业协会统计，2016 年中国农药销售百强企业的合计销售额为 1,039.39 亿元，其中排名前十位的乎锋闷农药企业销售额合计为 319.92 亿元，占农药销售百强收入总额的 29.12%。整体基兄来看，我国农药行业产业集中度相对较低。 近年来，虽然我国农药行业通过不断地并购重组岁弯，已经形成了一些行业龙头企业，但是农药企业多、小、散的问题仍未根本解决，部分农药产品存在同质化问题。
- 答：近年来，中巧兄国种植结构发生了很大变化，水果、豆类、油菜、观赏植物和青饲料等作物的种植面积与大棚的种植面积不断增加，且一年栽培数熟，对新型农药的需求有所增加。那么2020年销售农药前景如何?单独的个人农药销售，前景不容茄虚乐观，这是因为，目前农药整个行业的趋势正在发生改变。种植者进入大户时代随着土地流转后大户占比60%(其中大户占44%，公司化农场占16%)，散户将长期稳定在40%左右，渠道的话语权逐渐减弱，渠道为王的时代结束了，进入品牌营销的新时代。如何成为某一个场景下，种植者的首选，将是新的竞争领域。需要更新认知，构建新的能力，在新的维度上展开竞争格局。
安全环保政策监管力度加大在新的经济发展原则指导下，安全环保的力度空前，上游中间体和原药园区大面积整顿导致停产，供应紧张、成本加大。而农药新政的实施，尤其是登记费用和时间成本几倍的增加，提颤宽燃高了行业进入门槛。
行业加速整合与淘汰无论上游原药，中游制剂，下游经销，均开始了大规模的整合，从业者将大幅减少，行业淘汰整合的速度日益加剧。现在正做农药销售的都不想答了，因为太辛苦都早早睡觉了。只有我这个想做又不想做的在纠结不清回答你。亲身体会告诉你：越来越难做了。
农民有钱组团走电商或厂家。没钱才来你店里赊。你只要赊给他就把自己置于困难之地了。用农村的一句话：”把刀柄给人家握住 ，刀尖对自己。但话又说回来“条条蛇都咬人”，该做还是要做的。感觉怎么这样啰里啰嗦！ - 答：从这个数据分析的报告就可以看出现在的发展情况是什么样子的，而且也会让很多人有着一个非常明确的了解。
- 答：我们国家因为疫情的原因瞎枯，很多皮槐地方的农作物都遭受了不同的危害，这磨握洞时候是急需要农药的，有这样的格局也是很正常的。
问：农药的市场调查的目的
- 答：农药的市场调查灶正的目的是更好的了解当前的农药市场的走向，了解各种农药的主要制剂，防治对象，使用剂量和方法。任何一个农药企业要想发展壮大，要想立足于不败之地，必须要逐步建立起核心竞争力。要实现高质量的核心竞争力必须做好市场调研工作，其原因有四点：各项目标值的确定是否合理，营销决策是否能适应经济发展方向和行业趋势且需要市场调查作为依据。人力资源开发的条件和管理，生产技术的提高，企业精神的提炼，品牌形象工程的进展等需要通过市场调查去解决，需要市场调查去帮助。市场在发展，信息在改变，要持续发展，要良性循环就要求企业必须必须通过市场调研去掌握外界发展的脉搏，判定自己的优势和劣势，从而取长补短。公司可持续发展的能力，企业经营状况，体制运行状态评价等等都需要市场调滑辩液研去鉴定，运行目标，运行机制，运行标准和效果等也需要利用市场调研去鉴定，从而信物使公司的整体运行具有可操作性，可重复性，可持续性。D.产品结构调整和替代产品的推广销售也需要市场调研工作。通过市场调研可以收集，分析并解释营销和各级管理层产销决策所需的相关信息，从而在产品结构方面有依据有眼光的进行调整，在推广方面能够准确定位，精耕细作市场，比如在产品，包装，价格，渠道，促销等方面的策划和实施工作。
