问：你认为现在农村商业银行存在哪些主要问题？有何主要经营风险？
- 答：农村商业银行的问题是体系的系统软件的难题，而不是关键点里的工作能力里的难题。最大的问题是使用权与管理权限的彻底分离出来:基本上是县市级一个法定代嫌冲巧表人，其公司股东是本地企业、行内员工及本地居民，但这种公司股东在农村商业银行除按时分没有权利(人事部门会计运营通通无权过问，股东会等法人治理对策全都是方式的)，省联社本来是县行注资开设，但其主要领导由省正府委任。
这帮人无需判宽对各县市级行的运营成功与失败承担，并没有运营工作压力，反倒变成县市级行的上级部门，能通过人事部门实权随便操纵底层运营管理。贷款风险是金融的风险中最主要的风险性。但是，所有金融机构的发展趋势不太可能做到零风险。金融机构只有在尽最大努力规避风险的并且芹键，确保高质量的。因而，近些年农村商业银行为了能控制风险提升同业业务的品质，却慢慢忽视了信用风险管理。
银行业的信用风险管理经营管理理念和信用风险管理是互相统一、互相影响的，不管前面或是后面一种存有缺点。较大的风险性可能就会处于金融系统，伴随着国家监管缩紧，包含领域本身发展需要，应该说农村商业银行也是有很大发展，仅仅库存积压的情况过多，包含象近段时间曝出许多农村商业银行的难题，这在其中原本都是绝大多数农村商业银行的实际，未来的发展前途必须挺大的勤奋。
这也许并非他们自身就可解决的，需用挺大的姻缘和聪慧。管控缺少。省联社管我省农村商业银行，而谁管省联社不知道。与做为借款行为主体的农村人的“土地资产”并没有社会化立即有关。农户在除开土地资源能作质押别无他物，但现阶段农民的土地却并没有社会化，因此并没有合理合法的价值，金融机构害怕轻率发放贷款，造成其发展趋势受到限制。 - 答：首先服务态度不是很好，工作时间太短了，不到5点就下班了。另外有的时候钱取不出来还被限额了。
问：农商行小微贷款存在的问题
- 答：风险问题。
存在的问题：
1、产品种类少，额度低。
2、评价不规范。
3、小额信贷风险大，可持续性差。
4、农村商业银行工作人员素质偏低。
解决农村商业银行小额信贷业务问题的策略：握袜核
1、强化小额信贷产品的研发，逐步提高额度。
2、完善小额信贷的，规段掘范等级。
3、实施好尘风险补偿制度，扩大资金来源。
4、加大小额信贷的宣传力度，提高员工整体素质。
问：县域农商行市场定位出现偏差的原因
- 答：县域农商行市场定位出现偏差的原因可能有以下几个方面：亏配
1. 定位不准确：县域农商行的市场定位可能存在不准确的情况神纤，没有深入了解当地市场情况和竞争对手，导致定位销瞎指出现偏差。
2. 业务发展不足：县域农商行的业务发展不足，无法满足当地市场需求，导致竞争力不足，市场占有率下降。
3. 服务水平不高：县域农商行的服务水平低下，无法满足当地市场需求，客户流失率增加，市场占有率下降。
4. 内部管理不善：县域农商行的内部管理存在缺陷，如人员培训不足、薪酬福利不合理、业务流程不畅等，导致业务效率低下，市场占有率下降。
5. 外部环境变化：当地经济环境、政策环境、社会环境等因素的变化，可能导致县域农商行市场定位出现偏差。
针对以上原因，县域农商行可以采取相应措施，如深入了解当地市场情况和竞争对手、加强业务发展和服务水平提升、优化内部管理和流程、适应外部环境变化等，来纠正市场定位出现的偏差，提高市场占有率和竞争力。 - 答：县域农商行市场定位出现偏差的原因是客户群体定位的偏差
村镇银行定位于服务裤大慎“三农”，为所在区域内农户、农业和农村经济发展服务，但为了盈利和仿枣生存，大多数村镇银行将目标客户转向所在县域贷款规模较大的中小企业、出口企业以及农业产业化龙头企业等，对贷款规模较小、风险较大、收益偏低的农户贷款较少。即使有少数村镇银行对农户发放贷款，也大都发放给资胡敬金具有相对规模的种养大户和农业个体户，并没有更多地支持迫切需要资金的普通农户和贫困农户。可见，村镇银行在服务对象上出现了严重偏离，农村贷款难的情况并没有得到实质性改善。 - 答：1. 定位不准确：县域农商行可能没有对本地消费群体进行足够的市场调研，没有深入了解本地市场特点和消费者需求，导致其在市场定位上出现了偏差。
2. 竞争压力：县域行宏农商行面临来自其他银行和金融机构的强烈竞争，一旦失去了竞争优势，其市场定位可能会受到影响。
3. 经营策略问题：县域农商行在经营策略上可升虚能存在问题，导致其在市场定位过程中出现偏差。可能是在推广和营销方面，产品创新方面或者客户服务方面存在问题。
4. 城乡差异：县域农商行所处县域和城市中心有差距，这意味着其理解和适应本地市场的能力可能不如其他银行和金融机构。
5. 大环境变化：县域农商行所处的市场环境需要不断变化和适应，包括经济、政治、社会和文化等方面。如果没有及时应吵带燃对大环境变化，其市场定位可能会受到影响。 - 答：县域农商行市场定位出现偏差的原因可能有多种：
1. 定位缺乏市场分析：在制定市场定位时，如果没有进行充分的市场调研和分析，就很容易出现偏差。有些县域农商行可能会简单地认为，农村地区需要提供金融服务，所以他们应该在当地设立分支机构。然而，事实上，不同农村地区的金融需求和能力是不同的。因此，在制定市场定位时需要深入了解当地市场和客户需求。
2. 组织架构问题：一些县域农商行组织架构比较简单，部门之间沟通不畅、协调能力不足等问题也会导致市场定位出现偏差。例如，如果营销部门与风险管理部门之间缺乏有效沟通，那么可能会出现风险控制不力、业务流失等问题。
3. 竞争对手影响：一些县域农商行在进入某个新的农村市场时，可能会受到现有银行或其他竞争对手的影响。如果这些竞争对手已经在当地建立了良好的品牌形象族携纯、拥有优秀的客户服务水平，那么县域农商行想要进入市场就需要面临很大的挑战。
4. 人才问题：县域农商行在制定市场定位时可能会受到人才方面的问题的影响。如果缺乏具有市场洞察力和创新能力的人才，那么市场定位就很容易出现偏差。
综上所述，县域农商行市场定位出现偏差通常是由多种原因导致的。为了解决这个问题，需要深入了解当地市隐竖场和客户兆咐需求、优化组织架构、加强人才培养等多方面措施。 - 答：县域农商行市场定位出现偏差的主要原因有以下几点：1、缺神棚顷乏资金来源，它们大多缺乏社会资本支持资金，好的机构和资源缺乏；2、管理水平不够，不少行长没游陆有经营金融的管理和实战经验；3、缺乏和陵内外部有效的风险控制体系，不能有效判断风险；4、偏袒、敏感性高的行为，导致农商行管理腐败。
- 答：县域农商行市场定位出现偏差的原因可能有以下几个方面：
1. 定位不准确：县域农商行在制定市场定位时，可能没有充分了解当地的经济、社会、文化等情况，导致芹橡定位不准确，无法满足当地客户的需求。
2. 竞争压力：随着县域农商行数量的增加，竞争压力也会越来越大，如果没有有效的市场定位和差异化竞争策略，就很容易出现市场定位偏差的情况。
3. 产品和服务不匹配：县域农商行在制定市场定位时，可能没有充分考虑当地客户的需求和偏好，推出的产品和服务与当地市场不匹配，无法吸引客户。
4. 经营管理不当：县域农商行在经营管理方面存在问题，如嫌闭旁人员素质不高、管理体制不健全、风险控制不到位等，也会导致市场定位出现偏差。
5. 外部环境变化：县域农商行在制定市场定位时，可能没有考虑到外部环态嫌境的变化，如政策、经济、社会等方面的变化，导致市场定位与实际情况不符。
针对以上原因，县域农商行可以采取以下措施：
1. 加强市场调研，了解当地客户的需求和偏好，制定准确的市场定位。
2. 制定差异化竞争策略，提供符合当地客户需求的产品和服务，增强竞争力。
3. 加强人员培训和管理体制建设，提高经营管理水平。
4. 加强风险控制，确保经营风险可控。
5. 不断关注外部环境变化，及时调整市场定位和经营策略。
