问：如何管理眼镜店
- 答：眼镜店的管理涉及面毕数广，有几个方面：
销售营销的管理，包含如何更好的教育眼镜店的人员，配合等。
进销存的管理，什么货好，什么货不好，及时处理。
眼镜店拓展管理，举野怎样吸引顾客进店，进店后如何正数喊营销。
其实最简单的方法就是找一个已经成功的管理人员交流探讨就可以了。
问：眼镜店有什么好的营销模式？
- 答：1.完善专业的配镜技术，在竞争市场上占有一席之地
2.学习良好的沟通技巧，使客户成为朋友，降低返工率
3.有效的眼镜店销售话术，增加技术业绩和产品业绩
4.有效的眼镜店活动策划方案，明白活动策划的原理和卖点
5.正规化的眼镜店管理，打造企业文化
6.专业的眼镜店数据表格分析，量化，精准化，正规化管理，使眼镜店走上正轨
7.打造优秀的营销管理团队，眼镜店没有成功的个人，只有成功的团队
8.有效的开发新客源，客源就是眼镜店的命脉
9.有效的留住老客源，并且让老客人带新客人
10.建立系统的眼镜店管理机制
11.建立完善的眼镜店培训系统，人才是免费的，他会创造价值
12.正规的眼镜店服务流程，提高眼镜店品质
13.提高眼镜店的影响力，利用简单.低成本的方式更有效的扩大宣传
14.培养得力助手，打造优秀团队
15.眼镜店成本核算，增加利润
16.建立系统的眼镜店服务体磨野系
17.系差拆统的人才管理体系，有多少人跟着你干，虚游枣就代表你又多大的事业
18.详细的眼镜店客户管理系统，客户就是资源
19.高品质的售后服务，做出眼镜店的口碑
20.眼镜店连锁店的运营模式，思路决定出路
问：眼镜店管理制度
- 答：你多看下管理方面的书吧！这个方面帮不到早轮此你。薪酬就是底薪加提成加奖励咯！奖罚就是看桐禅你规定些什陆迅么咯，一般都没什么的。
- 答：类同与并历服务业管理差蔽衡虚做制度，特别之处是强调专业，眼镜店大多数顾客还是去为自己的眼睛选一个合适的辅助工具。所以专业非常必要。
- 答：连锁眼镜店成型的管理模式，包括薪酬制度、奖惩制度、采购制度、调货制度。。。。。谢谢
