一、彩电产销大幅回升(论文文献综述)
于璇[1](2022)在《彩电业辞旧迎新:规模下滑,回归价值竞争》文中认为2022年2月,春节与冬奥会一起来到,家家户户的电视又使用频繁了起来。中国彩电行业恨不得能借此热闹,摆脱过去一年来极其萎靡的销量行情。在消费需求收缩、面板成本高企、全球疫情反复等多重压力下,中国彩电产业在2021年的产销规模又回到了疫情发生前。2022年的新春已至,中国彩电市场能迎来辞旧迎新的市场需求吗?内销失守4000万台是件好事?内销表现不佳,拖累了彩电业2021年的整体产销表现。奥维云网(AVC)数据显示,2021年中国彩电市场零售量为3835万台,同比下降13.8%,是自2010年以来内销量的最低点,也是这12年中内销规模首次失守4000万台的关口。虽然行业对于2021年内销规模下降早有心理准备,但是接近14%的销量跌幅依旧让人有些措手不及。
谭宇翔[2](2021)在《数字化转型与企业绩效研究 ——以美的集团为例》文中研究表明当今时代,互联网与信息技术发展迅猛,这些先进的信息技术不仅仅改变了人们的生活,也掀起了实体经济向数字经济转变的浪潮。如今数字经济已经成为全球经济稳健增长的核心驱动因素,多个国家数字经济的规模连年来持续上升,数字经济占GDP的比重也随之上涨,就我们国家来说,2019年创造的数字经济增加值超过了全年GDP的35%。在我国经济从高速向高质增长转变的背景下,数字经济开始崭露头角,蓄势待发。面对数字技术以及数字经济的发展带来的机遇和挑战,我国坚持通过发展数字产业化和产业数字化来实现国家价值创造能力的提升。现如今我国的数字产业化发展迅猛,处于世界的领先位置。但是,产业数字化仍有巨大的发展空间。制造业作为我国经济发展不可或缺的中坚力量,无可厚非地成为了我国进行经济转型的关键因素,相比之下,我国的制造业赋能数字化的时间较晚,现阶段的数字化程度较低,导致了市场竞争力稍弱于工业发达国家。由此一来,加速推进数字化的改造和升级无疑成为了目前制造业企业的重要战略目标。对于家电行业来说,受人口增长以及国家对房地产调控的影响,我国家用电器保有量逐渐上升,产品需求趋于饱和、消费者需求瞬息万变、市场竞争愈演愈烈。然后,数字技术的蓬勃发展以及快速普及渗透无疑为家电行业突破当前发展瓶颈带来了机遇和挑战。面对新一轮的发展瓶颈,家电行业企业应当寻找什么样的突破口打开局面以及先进的数字技术应当如何融入到企业中来从而助力企业在困境中脱颖而出显得格外关键。作为家电行业的领头羊,美的集团当初决定通过企业数字化转型来应对外部环境变化带来的影响和冲击,在2011年业绩大好的情况下主动求变,改变公司的整体战略目标并且开始着手布局集团未来数字化转型的蓝图。从那以后,美的集团不断地在各个方面进行着数字化转型升级,探求企业新的收入增长点并最终取得了丰硕的成果,实现了企业价值的提升,成为了家电行业中数字化转型的佼佼者。本文选取了美的集团作为研究的对象,首先在价值链理论、流程再造理论以及微笑曲线理论的基础上构建了理论分析框架。通过搭建好的理论分析框架对美的集团数字化转型进行了可行性分析并试图预判数字化转型将会给美的集团带来的好处与弊端。然后,根据转型前美的所处的外部环境情况以及自身经营状况,探究其数字化转型的驱动因素。接着,探究其数字化转型的实施路径,仔细分析美的每一个数字化转型项目的实施及以转型完成后企业各个价值链环节发生的转变。再者,多方面对比分析美的在转型前后的绩效变化,对转型开始后美的、格力、海尔以及行业均值的表现进行横向对比,判断美的数字化转型给企业绩效带来了怎样的影响。最后,将美的集团数字化转型期间每一年的年报及相关公司公告披露的当年集团实施的有关数字化转型的战略以及完成情况与当年相关的业绩变化相匹配,探究集团业绩变好的驱动因素,寻找数字化转型对企业绩效的影响机理和路径。本文希望通过研究美的集团的数字化转型,拓展对企业数字化转型的理论认识,丰富有关数字化转型与企业绩效的研究为其他家电企业提供一个新的价值创造途径的参考并且为我国制造业数字化转型提供一些有益的帮助。通过研究发现,美的集团的数字化转型改善了企业的管理和运营,促进了企业绩效持续变化和企业价值的稳定上升。具体的路径为:1、通过IT系统的重塑,让企业实现了一体化的数字运营和管理。2、推行以销定产、客户订制等新型产销模式的推广帮助企业优化了研、产、销等环节,使得企业能够快速地适应市场的需求变化。3、加快产品升级的速度,提升制造环节精密化的程度,增强了产品的市场竞争力。4、拓展完善线上销售渠道,扩张线上市场份额,缩短与客户的距离。5、运用工业互联网平台实现全价值链数字化运营,以数据来驱动价值创造。另外,根据对美的集团整个数字化转型过程的分析,文章最后提出了一些美的在转型过程中存在的不足之处并提供了一些自己的建议作为参考。
王佳惠[3](2020)在《基于业务转型的康佳集团营运资金管理研究》文中提出近些年来,家电企业在面临丧失政策福利和产品同质化竞争激烈的情况下纷纷进行业务的转型,业财融合观念的流行使得企业在业务转型的同时也更加注重财务的管理。营运资金作为财务管理重要的“血液”,对于其管理就显得愈发重要。本文以康佳集团为案例,研究了家电企业在面临较高的经营风险时,当通过业务转型来降低风险时,相应的营运资金的管理会发生怎样的变化。研究发现:首先,传统家电企业与供应链管理企业在营运资金管理方面的特征是明显不相同的。二者虽然均具有流动资产占总资产比例较高的特点,但是流动资产的运营效率供应链管理企业明显高于家电企业;其次,采用由家电企业融入平台化的供应链管理的转型主要是通过降低企业库存和增加对于客户的话语权来改善营运资金管理的:供应链管理的一种模式为采购和分销传统制造业务中的原材料,在此业务进行过程中,企业通过更加灵活的制定最优库存来改善存货短缺的风险,或者降低存货过多带来的机会成本;供应链管理的另一种模式为提供供应链管理服务,主要是利用以往自身信用和积累的客户资源为需求企业完成其所需要的服务,不仅由于周期短可以加速货款回收而且企业可以增加其对于客户的话语权,从而使货款更快的收回;最后,业务转型在大量需求资金的情况下,可以适当利用杠杆,同时为了获取上下游企业信任发展新业务可以采取主动还款的策略赢取信任,但是业务的发展带来的应收账款周转期和存货周转期的大幅缩短远大于应付账款周转期的变动,最终结果还是可以改善营运资金的管理。
黄聪英[4](2014)在《论实体经济》文中研究说明实体经济是国民经济健康发展的根基,也是世界经济平稳发展的保证。在世界经济发展史上,世界各国曾经十分重视发展实体经济,创造了无与伦比的物质财富,积累了发展实体经济的宝贵经验。然而,20世纪末尤其是21世纪以来,欧美不少发达国家逐渐忽视发展实体经济,实体经济不断萎缩,虚拟经济日益膨胀,最终引发了二战以来最严重的国际金融危机,并对世界实体经济造成了巨大的冲击。经历国际金融危机和欧债危机洗礼之后,世界各国重新深刻认识到实体经济的重要性,纷纷制定了回归实体经济的战略举措。改革开放三十多年来,我国始终坚持大力发展实体经济,经济发展成就举世瞩目。然而,近年来中国经济“脱实向虚”的苗头初显,引起了中国政府、学术界和实业界的极大关注。十八大报告明确指出,要“牢牢把握发展实体经济这一坚实基础”,重振实体经济是党和国家的重要决策。本文以马克思主义理论为指导,梳理了实体经济的理论基础,界定了实体经济的范畴,总结了发达国家发展实体经济的经验与教训,分析了全球金融危机对美国、中国、德国实体经济的冲击以及这些国家回归实体经济的战略举措和复苏成效,探讨了中国发展实体经济的优势、劣势、机遇和挑战,研究了中国省域实体经济、实体经济产业和实体经济企业的发展状况,最后系统论述了中国实体经济健康发展的路径选择。
中国钢铁工业协会[5](2014)在《2013年钢铁相关行业运行情况及发展趋势》文中提出2013年以来,在极为错综复杂的形势下,党中央、国务院贯彻落实党的十八大精神,坚持稳中求进工作总基调,把握经济大势,保持调控定力,坚持底线思维,按照宏观政策要稳、微观政策要活、社会政策要托底的思路,实施积极的财政政策和稳健的货币政策,全面深化经济体制改革,加快调整产业结构,积极稳妥推进城镇化,国民经济运行整体平稳。据国家统计局数据,2013年前三季度国内生产总
经济日报社中经产业景气指数研究中心 国家统计局中国经济景气检测中心[6](2010)在《中经家电产业景气指数报告》文中研究指明〖TPJJRB20100426007000BT〗〖TPJJRB20100426007001BT〗〖TPJJRB20100426007002BT〗 核心内容 行业运行平稳 指标继续攀升 中经家电产业的监测预警结果显示,2010年一季度中经家电行业景气指数为99.6点(2004年增长水平=100 ),比上季度上升1.8点,已
何奇峰[7](2009)在《渐趋回暖的家电板块 四季度家电投资策略报告》文中认为随着全球经济缓慢复苏,国内上半年房地产销量回升带动了家电需求复苏,四季度家电板块将继续沿着需求回暖、业绩回升为主导的投资主线前行。
何其峰[8](2009)在《低点已过,家电景气有望阶段性回升》文中指出受国际金融危机的冲击,2008年9月份以来家电厂商普遍降低生产开工率,反映在产品的产销数据上,2008年4季度是家电行业产销数据回落的低点。进入2009年以后,随着家电下乡等一系列刺激内需政策的推开,行业产销数据明显呈现逐月回升态势。
奥维营销咨询有限公司[9](2009)在《2009年一季度中国彩电市场剖析及发展趋势点评》文中研究说明"2009年一季度中国电子信息产业经济运行暨彩电行业研究发布会"以及同期举办的"模块化功能可扩展型彩电技术交流与应用推广研讨会"于近日成功举行。在此次发布会上,工业和信息化部运行监测协调局、中国电子视像行业协会和奥维咨询(AVC)联合发布了《2009年一季度中国彩电行业运行特征与全年发展趋势展望》专题报告。
陈智[10](2005)在《本周综合盈利预测上调股票点评》文中指出
二、彩电产销大幅回升(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、彩电产销大幅回升(论文提纲范文)
(1)彩电业辞旧迎新:规模下滑,回归价值竞争(论文提纲范文)
内销失守4000万台是件好事? |
自主品牌出口提速 |
回归价值竞争,构建新的竞争优势 |
屏幕无处不在,赛道更加宽广 |
(2)数字化转型与企业绩效研究 ——以美的集团为例(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
第一节 研究背景及研究意义 |
一、研究背景 |
二、研究意义 |
第二节 国内外文献综述 |
一、关于数字化转型的研究 |
二、关于企业绩效的研究 |
三、关于数字化转型与企业绩效的研究 |
四、文献述评 |
第三节 研究内容及研究方法 |
一、研究内容 |
二、研究方法 |
第二章 相关概念及理论基础 |
第一节 基本概念界定 |
一、数字经济 |
二、数字化 |
三、数字化转型 |
四、企业绩效 |
第二节 理论基础 |
一、流程再造理论 |
二、价值链理论 |
三、微笑曲线理论 |
第三章 家电行业数字化发展趋势分析 |
第一节 家电行业发展趋势分析 |
一、行业增长趋势分析 |
二、发展过程中遇到的问题 |
第二节 家电行业数字化转型路径分析 |
一、行业数字化转型的动能 |
二、家电行业数字化转型的进程 |
第三节 家电行业数字化转型现状分析 |
第四章 美的集团数字化转型动因及实施情况 |
第一节 美的集团简介 |
第二节 美的集团数字化转型动因分析 |
一、提高产品竞争力、突破发展瓶颈 |
二、加快产品升级、加速线上渠道建设 |
三、顺应数字经济的大潮、利用数字技术提升市场竞争力 |
四、降低产品成本、提高运作效率 |
第三节 美的集团数字化转型路径分析 |
一、重构IT系统,实现管理数字化(2012-2015 年) |
二、“T+3”模式的推行,实现经营数字化(2014 年至今) |
三、实施“双智战略”,实现产品数字化(2014 年至今) |
四、加强线上渠道建设,助力经营数字化(2013 年至今) |
五、打造工业互联网,实现全价值链数字化(2018 年至今) |
第五章 美的集团数字化转型的绩效分析 |
第一节 美的集团数字化转型的财务绩效纵向分析 |
一、盈利能力分析 |
二、偿债能力分析 |
三、营运能力分析 |
四、成长能力分析 |
五、股东权益和现金流量分析 |
第二节 美的集团数字化转型的财务绩效横向分析 |
一、盈利能力对比分析 |
二、偿债能力对比分析 |
三、营运能力对比分析 |
四、成长能力对比分析 |
第三节 美的集团数字化转型的企业价值分析 |
第六章 美的集团数字化转型的价值创造路径分析 |
第一节 美的集团数字化转型的价值创造路径 |
一、重塑IT系统、实现数字化运营和管理 |
二、改变产销模式、实现数字化营销 |
三、“双智战略”助力产品数字化 |
四、渠道变革助力销售数字化 |
五、工业互联网赋能全价值链数字化 |
第二节 美的集团数字化转型过程中存在的不足 |
一、销售环节的数字化利用有待提升 |
二、研发环节的数字化利用有待提升 |
三、资本管理的数字化利用有待提升 |
四、“T+3”模式并不适合所有品类的家电产品 |
第七章 结论及建议 |
第一节 研究结论 |
第二节 美的利用数字化提升价值创造能力的改进建议 |
一、提升销售环节的数字化能力,降低产品成本 |
二、将数字化深入融合到研发环节,提升研发效益 |
三、提升数字化管理资本的能力,降低债务成本 |
四、根据产品特性分别制定产销计划 |
第三节 研究不足及未来展望 |
参考文献 |
致谢 |
在读期间研究成果 |
(3)基于业务转型的康佳集团营运资金管理研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景与研究问题 |
1.2 研究内容与研究方法 |
1.2.1 研究内容 |
1.2.2 研究方法 |
1.3 研究创新与不足之处 |
1.3.1 研究创新 |
1.3.2 不足之处 |
1.4 本文研究的应用价值 |
2 文献综述 |
2.1 营运资金管理相关的研究 |
2.1.1 营运资金管理的内容 |
2.1.2 不同业务模式下的营运资金管理 |
2.2 营运资金管理绩效评价相关研究 |
2.3 文献评述 |
3 家电企业与供应链管理企业营运资金管理特征 |
3.1 家电企业营运资金管理特征 |
3.1.1 流动资产运营效率不高 |
3.1.2 货款回收速度较慢 |
3.1.3 对供应商话语权较强 |
3.1.4 存货积压严重 |
3.2 供应链管理企业营运资金管理特征 |
3.2.1 流动资产运营效率较高 |
3.2.2 货款回收速度较快 |
3.2.3 对于供应商话语权一般 |
3.2.4 存货周转快 |
3.3 业务转型对营运资金管理影响机理 |
4 康佳营运资金管理案例分析 |
4.1 案例背景 |
4.1.1 康佳发展历程 |
4.1.2 康佳的经营风险 |
4.1.3 营运资金周转效率的变化 |
4.2 康佳业务转型 |
4.2.1 业务转型内容 |
4.2.2 业务转型使康佳在供应链中具备更强话语权 |
4.2.3 业务转型对营运资金管理影响 |
4.3 业务转型前后营运资金投融资变化 |
4.3.1 业务转型使营运资金融资策略更加激进 |
4.3.2 业务转型使营运资金大量投资新业务 |
4.3.3 业务转型对企业营运资金投融资的影响总结 |
5 康佳营运资金管理绩效评价 |
5.1 基于要素和渠道视角业务转型前后营运资金管理绩效评价 |
5.1.1 业务转型前后采购环节营运资金管理 |
5.1.2 业务转型前后生产环节营运资金管理 |
5.1.3 业务转型前后销售环节营运资金管理 |
5.1.4 业务转型前后现金周转期视角营运资金管理差异评价总结 |
5.2 基于整体性视角业务转型前后营运资金管理绩效评价 |
5.2.1 流动性视角的营运资金管理分析 |
5.2.2 风险性视角的营运资金管理分析 |
5.2.3 盈利性视角的营运资金管理分析 |
5.3 康佳营运资金管理的启示与建议 |
5.3.1 康佳营运资金管理启示 |
5.3.2 康佳营运资金管理建议 |
6 结论与展望 |
6.1 研究结论 |
6.2 研究展望 |
参考文献 |
致谢 |
作者简历 |
学位论文数据集 |
(4)论实体经济(论文提纲范文)
中文摘要 |
Abstract |
中文文摘 |
目录 |
Contents |
绪论 |
第一节 研究背景 |
一、金融危机暴露虚拟经济过度的弊端 |
二、脱实向虚是当前我国经济的主要风险 |
三、复苏实体经济是党和国家的重要决策 |
第二节 国内外学术界的相关研究动态 |
一、实体经济的国外研究动态 |
二、实体经济的国内研究动态 |
第三节 实体经济的研究意义 |
一、理论意义 |
二、现实意义 |
第四节 实体经济的研究方案 |
一、研究思路 |
二、研究方法 |
第五节 主要创新点和有待于进一步研究之处 |
一、主要创新点 |
二、有待于进一步研究之处 |
第一章 实体经济的理论基础 |
第一节 马克思主义相关理论 |
一、马克思主义唯物史观 |
二、马克思主义关于实体经济的相关论述 |
三、毛泽东和中国特色社会主义理论体系关于实体经济的相关论述 |
第二节 西方经济学相关理论 |
一、产业结构升级理论 |
二、内生技术变化理论 |
三、金融发展与经济增长理论 |
四、政府干预与经济增长理论 |
第三节 简要评论 |
第二章 实体经济的范畴界定 |
第一节 实体经济的概念、特点与功能 |
一、实体经济的概念 |
二、实体经济的特点 |
三、实体经济的功能 |
第二节 实体经济与虚拟经济的关系 |
一、实体经济与虚拟经济的区别 |
二、实体经济与虚拟经济的联系 |
第三节 实体经济与第三产业的关系 |
一、第三产业的范畴界定 |
二、实体经济与第三产业的关系 |
第三章 发达国家发展实体经济的经验与教训 |
第一节 发达国家发展实体经济的道路分析 |
一、德国道路 |
二、美国道路 |
三、日本道路 |
第二节 发达国家发展实体经济的经验借鉴 |
一、注重创新制造技术 |
二、培养优质人力资源 |
三、拓宽国际销售市场 |
四、加大政府扶持力度 |
第三节 发达国家发展实体经济的教训对我国的启示 |
一、要注重发展实体经济 |
二、要培育国际高端品牌 |
三、要调整经济发展模式 |
四、要保持健康的产业结构 |
五、要科学应对产能过剩 |
第四章 全球金融危机与实体经济的回归 |
第一节 全球金融危机对世界实体经济造成了巨大冲击 |
一、全球金融危机对美国实体经济的影响 |
二、全球金融危机对中国实体经济的影响 |
三、全球金融危机对德国实体经济的影响 |
第二节 金融危机后美中德复苏实体经济的战略举措 |
一、美国复苏实体经济的战略举措 |
二、中国复苏实体经济的战略举措 |
三、德国复苏实体经济的战略举措 |
第三节 金融危机后美中德复苏实体经济的成效评价 |
一、美国复苏实体经济的成效评价 |
二、中国复苏实体经济的成效评价 |
三、德国复苏实体经济的成效评价 |
第五章 中国发展实体经济的SWOT分析 |
第一节 中国发展实体经济的优势分析(Strength) |
一、实体经济发展成就辉煌 |
二、技术创新体系稳步形成 |
三、市场经济体制日趋完善 |
四、产业链成熟劳动力丰富 |
第二节 中国发展实体经济的劣势分析(Weakness) |
一、企业多处于产业链中低端 |
二、科技创新体制尚不健全 |
三、金融体制改革进展缓慢 |
四、职业技术教育不够发达 |
第三节 中国发展实体经济的机遇分析(Opportunity) |
一、扩大国内消费市场的机遇 |
二、提高技术创新能力的机遇 |
三、转变经济发展方式的机遇 |
第四节 中国发展实体经济的挑战分析(Threat) |
一、产业空心化趋势 |
二、产能过剩问题突出 |
三、发展环境不容乐观 |
第六章 中国发展实体经济的实证分析 |
第一节 省域实体经济的实证分析 |
一、广东省实体经济的实证分析 |
二、福建省实体经济的实证分析 |
第二节 实体经济产业的实证分析 |
一、传统产业发展的实证分析——以纺织服装业为例 |
二、新兴产业发展的实证分析——以高端装备制造业为例 |
第三节 实体经济企业的实证分析 |
一、国有企业发展的实证分析——以上汽集团为例 |
二、民营企业发展的实证分析——以福耀玻璃为例 |
第七章 中国实体经济健康发展的路径选择 |
第一节 中国发展实体经济的指导思想 |
第二节 优化产业结构,提升产业实力 |
一、着力化解产能过剩 |
二、改造提升传统产业 |
三、培育战略性新兴产业 |
四、大力发展生产性服务业 |
第三节 激发企业活力,坚守实体经济 |
一、重振企业家精神 |
二、增强技术创新能力 |
三、培育国际知名品牌 |
四、加大人才建设力度 |
第四节 加强宏观调控,服务实体经济 |
一、制订发展规划,推进实体经济稳健发展 |
二、优化社会氛围,营造勤劳创业的外部环境 |
三、坚持扩大内需,推动实体经济转型升级 |
四、强化楼市调控,坚定不移遏制投机炒作 |
第五节 深化体制改革,壮大实体经济 |
一、完善科技体制,尽快提高自主创新能力 |
二、深化金融改革,确保金融服务实体经济 |
三、加强职业教育,培养更多熟练技术工人 |
四、深化税制改革,切实减轻实体企业负担 |
结论 |
参考文献 |
攻读学位期间承担的科研任务与主要成果 |
致谢 |
个人简历 |
(5)2013年钢铁相关行业运行情况及发展趋势(论文提纲范文)
一、2013年机械行业运行情况及发展趋势 |
(一)机械工业运行的主要特点 |
1. 主要指标呈现平稳增长态势 |
2. 经济运行质量良好,表现为利润回升快于产销增长 |
3. 进口降幅收窄,出口增速回升 |
4. 投资增速回落,外延扩张明显降温 |
5. 行业在市场倒逼机制作用下,转型升级速度加快 |
(二)行业运行中存在的主要问题 |
1. 需求疲软导致订货不足、产品价格下降 |
2. 深层次的问题制约行业转型升级 |
一是产能过剩矛盾突出。 |
二是行业升级、技术进步空间巨大,关键零部件攻关任务艰巨。 |
三是国内市场竞争国际化。 |
(三)2014年行业发展趋势预测 |
1. 宏观经济增长因素 |
2. 社会保有量带来的维修、更新对消费的拉动作用 |
3. 从机械工业自身角度看 |
(四)机械工业钢材消费情况 |
二、2013年汽车行业运行情况及发展趋势 |
(一)2013年我国汽车行业运行情况 |
1. 汽车产销双增长,出口下降,库存有所增加 |
2. 市场集中度进一步提高,中国品牌乘用车市场占有率继续下降 |
3. 重点企业主要经济效益指标保持较快增长 |
(二)2014年我国汽车行业展望 |
1. 发展环境 |
2. 发展趋势 |
(三)我国汽车行业用钢发展趋势 |
三、2013年船舶行业运行情况及发展趋势 |
(一)2013年船舶及海工行业运行总体情况 |
1. 世界船舶市场 |
2. 中国船舶市场 |
(二)2013年造船用钢市场特点 |
1. 船板需求降幅较大。 |
2. 特种船用钢材仍需进口。 |
3. 船用钢材的采购向大型钢厂集中。 |
4. 船舶拆解提供大量废钢资源。 |
5. 造船及海工用钢升级换代。 |
6. 相关部门加大船用钢材标准、规范修订力度。 |
(三)2014年船舶行业发展及用钢需求预测 |
1.2014年船舶行业发展预测 |
2.2014年造船用钢需求及特点 |
1)造船用钢需求将止跌回升 |
2)优势骨干船厂用钢需求将出现增长 |
3)中小船厂接单量将回升 |
4)海洋工程装备用钢量将继续增长 |
5)伴随结构升级船用钢材的品种和规格亟需提升 |
四、2013年集装箱行业运行情况及发展趋势 |
(一)2013年我国集装箱行业运行情况 |
1. 我国集装箱港口吞吐量仍为世界第一 |
2.2013年我国集装箱行业运行情况 |
(二)2013年集装箱行业钢材需求情况 |
(三)2014年集装箱行业发展趋势预测 |
1.2014年集装箱市场将触底反弹 |
2. 集装箱行业未来发展趋势及钢材需求的新变化 |
1)集装箱行业未来发展趋势 |
2)集装箱行业未来钢材需求趋势 |
五、2013年家电行业运行情况及发展趋势 |
(一)2013年我国家电行业生产经营情况 |
1. 家电业主要产品产量回升 |
2. 行业效益良好 |
3. 内销市场温和回升 |
4. 出口平稳增长 |
(二)2013年家电行业运行的突出特点 |
1. 消费升级态势明显 |
2. 产业升级成行业发展主旋律 |
3. 销售业态变革,网络销售异军突起 |
4. 家电行业告别刺激政策 |
(三)家电行业2014年展望 |
1. 家电行业2014年发展环境分析 |
1)普及程度不断提高,家电业进入更新消费时代 |
2)住宅市场僵持局面继续影响2014年大家电市场 |
3)大宗商品价格前高后低,成本压力减轻 |
4)中国家电产品在全球比重居高,出口量继续上升空间不大 |
2.2014年家电行业形势预测 |
(四)家电行业钢材需求趋势 |
1. 家电行业常规用钢情况 |
1)家用电冰箱。 |
2)冰柜。 |
3)家用空调器。 |
4)家用洗衣机。 |
2. 家电行业钢材需求趋势 |
1)需求量基本稳定 |
2)产业升级对家电用钢的新要求 |
六、2013年房地产行业运行情况及发展趋势 |
(一)2013年房地产行业运行情况 |
1. 房地产开发投资稳中有升 |
2. 商品房销售量保持同比增长 |
3. 热点城市供求紧张,房价上涨 |
4. 房地产开发企业到位资金增速平稳 |
(二)2014年房地产走势预测 |
1)需求方面: |
2)供应方面: |
3. 房地产行业未来关注点: |
(三)房地产行业钢材需求趋势 |
1. 发展节能省地型住宅将加快建筑钢材升级 |
2. 房地产用钢材质量将得到提升,用途将更加广泛 |
七、结束语 |
1.高强钢材的使用更加普遍,钢材的综合性能要求提高 |
2.板材使用厚度出现不断减薄趋势,功能性要求增强 |
3.产品单耗大幅下降 |
4.用户对钢材产品的稳定性、一致性、适用性要求更加迫切 |
5.用户需要提供从售前、售中、到售后的一体化个性服务 |
(7)渐趋回暖的家电板块 四季度家电投资策略报告(论文提纲范文)
从趋势投资回归业绩基本面 |
四季度家电行业延续增长态势 |
家电出口或经历缓慢复苏过程 |
(8)低点已过,家电景气有望阶段性回升(论文提纲范文)
家电产销数据逐月回升 |
需求能见度低, 复苏进程或有反复 |
通胀预期再起, 新一轮库存化渐进 |
下半年上市公司业绩阶段性回升 |
四、彩电产销大幅回升(论文参考文献)
- [1]彩电业辞旧迎新:规模下滑,回归价值竞争[J]. 于璇. 电器, 2022(02)
- [2]数字化转型与企业绩效研究 ——以美的集团为例[D]. 谭宇翔. 云南财经大学, 2021(09)
- [3]基于业务转型的康佳集团营运资金管理研究[D]. 王佳惠. 北京交通大学, 2020(04)
- [4]论实体经济[D]. 黄聪英. 福建师范大学, 2014(03)
- [5]2013年钢铁相关行业运行情况及发展趋势[J]. 中国钢铁工业协会. 冶金管理, 2014(01)
- [6]中经家电产业景气指数报告[N]. 经济日报社中经产业景气指数研究中心 国家统计局中国经济景气检测中心. 经济日报, 2010
- [7]渐趋回暖的家电板块 四季度家电投资策略报告[J]. 何奇峰. 家用电器, 2009(10)
- [8]低点已过,家电景气有望阶段性回升[J]. 何其峰. 家用电器, 2009(07)
- [9]2009年一季度中国彩电市场剖析及发展趋势点评[J]. 奥维营销咨询有限公司. 家电科技, 2009(10)
- [10]本周综合盈利预测上调股票点评[J]. 陈智. 证券导刊, 2005(26)