一、如何真正实现信息化与企业竞争力提升的连接?(论文文献综述)
王锐杰[1](2021)在《创新加工类企业管理新思路》文中进行了进一步梳理本研究通过对大型机械制造加工类企业的薪酬绩效管理现状进行调查发现,该类企业薪酬绩效管理整体处于中等水平;从内外部薪酬绩效水平调查来看,其仍需通过内部薪酬绩效的完善与优化,提升整体管控水平,从而激发员工工作积极性与主观能动性。期待本次研究能够为大型机械制造加工类企业的薪酬绩效管理,提供一些新的思路。
武少刚[2](2021)在《西安高新物流公司竞争力提升研究》文中研究表明
罗海峰[3](2021)在《A融资租赁公司竞争力提升研究》文中研究说明
范露元[4](2021)在《Y烟草商业公司财务共享服务中心构建研究》文中认为信息技术的迭代更新使得人类社会已进入“大智移云”时期。许多大型企业现已迈入高速发展阶段,随着经济全球化的深入,企业面对的竞争形势趋于复杂,所承担的竞争压力也逐渐增大。技术的发展和创新理念深度融合都对企业提出更具有时代特色的发展要求。企业要紧跟时代脚步,融入创新理念着力推动发展,积极对管理模式进行革新,构建创新发展的信息化企业。财务管理革新是企业管理模式革新的重要环节,而财务共享服务模式作为财务模式革新的产物,开启了大型企业探索发展的新形式。随着当今世界控烟环境日趋严格,烟草行业面临整体收入空间下降形势,建设创新型烟草是烟草行业发展的战略目标,推动企业数字化转型成为烟草企业创新突破、谋求发展的重要途径,烟草企业进行财务管理革新势在必行。本文在以Y烟草商业公司为案例的基础上规划构建了适应其经营情况的财务共享服务中心。首先从组织机构情况、会计核算方式、资金情况、会计软件系统情况四个方面对Y公司财务管理现状进行分析,分析存在的问题。由于财务共享服务模式能够提升公司整体的财务管理效能,接下来对其构建的必要性及可行性进行分析,对中心的构建做出总体规划,确定中心的定位、业务范围、位置选择及制度准备,设计中心的组织架构,明确岗位职责,对推动共享中心落地实施提出具体方案,并提出运行保障措施,分析了能取得的预期效果,发现构建财务共享服务中心能够提升企业管控能力,提高会计信息质量,促进财务工作能效提升,加快财务人员转型与价值提升。本文希望通过对Y公司的财务管理模式及现状进行深入分析,以此为基础对其构建财务共享服务中心进行实践分析,为Y公司实际建设财务共享服务中心提供具有针对性及实践性的建议,在满足Y公司财务管理转型升级需求的同时,强化集团管控,保障公司的战略目标实现。
刘梦丹[5](2021)在《信息化赋能下企业“业财融合”管理实践研究 ——以TCL科技为例》文中研究表明随着移动互联网的迅速普及和现代移动通信信息技术的逐渐成熟,人类已经开始逐步进入基于大数据、智能化、移动化互联网、云计算等信息大数据爆炸的新时代。信息技术的极速跨界正在推动着我国企业财务人员管理模式的不断创新和财务产业结构的快速变革,对企业财务人员如何实现跨界创新发展提出了新的时代要求。自2013年以来,我国就已经进入了移动互联网快速进步发展的关键阶段。2015年国家政府提出“互联网+”发展战略,使得人们的财产生活和日常工作行为方式发生了翻天地覆的变化,对我国社会实体经济、企业的整体生产力和经营管理也产生了非常大的影响,直接导致当前我国大多数企业的财务预算工作效率进展过慢,造成日常业务上的财务预算决策时间延迟,严重制约了我国企业健康发展。因此,企业在组织经营管理发展的过程之中,要做到将组织财务管理相关工作与其他业务管理相关工作活动进行有机地相结合,从而能够不断优化整体企业内部组织财务管理,提升企业财务资源整合利用力度的根本推动作用,为促进企业财务管理水平的不断稳步提升发展起到有力的经济推动效果。随着当代背景下信息技术的高速发展与创新应用,赋能相关理论不断完善,管理信息系统已深入到集团公司财务管理体系的再造构建中,其特有的有效性、便捷性和准确性为企业实施“业财融合”进行财务转型提供了新的视角。本文以探究信息化赋能下TCL科技实施“业财融合”为重点,通过网络、报刊、图书馆等资料来源渠道,同时利用百度百科、谷歌学术、社会科学院等网络信息系统,从维普、中国知网和万方等文献查询地址进行相关资料的收集和文献查阅,进而通过文献研究法和归纳总结法等研究方法对信息化赋能和“业财融合”的研宄现状进行总结,尝试通过具体案例研究对“在当今信息赋能条件下,如何深度探索实施‘业财融合’进行具体分析了解。通过对TCL科技“业财融合”的案例研究,探究信息技术驱动下企业财务转型的演变路径,研究发现随着企业的财务转型发展,企业的组织结构发生了变化,企业财务、业务流程也随之变化,企业信息能力的进步促进了集团业务财务的深度融合,加强了财务对业务的专业指导作用。通过资料的收集和分析,本文对TCL科技的情况进行了简单介绍,具体分析了信息化背景下集团实施“业财融合”的实际情况,从而总结出TCL科技财务转型的经验启示,归纳总结集团公司实施“业财融合”出现的问题,最后针对具体的问题提出可行性建议,希望企业能发现并弥补自身的不足,更好地落实股东价值最大化的战略目标并有效推动其企业可持续发展。同时,也希望为其他公司作有价值和实践意义的借鉴参考,推动自身“业财融合”一体化发展,在实际运营中能更好地合理充分利用信息化技术的先天性和优势,在激烈的市场竞争中巩固发展自身核心竞争力,创新集团公司实施“业财融合”的管理机制,优化自己的财务管理工作流程,实现自己的经营目标。
赵金凤[6](2021)在《我国国际工程承包企业竞争力研究》文中研究说明在全球经济一体化发展的大环境下,我国国际工程承包企业加快了进军国际市场的步伐,在激烈的竞争中,我国国际工程承包企业如何生存和发展并成为国际一流承包企业是一个值得思考的问题。本文从竞争力测算、评价分析和企业自身能力因素与竞争力的相关关系两个角度来展开研究,以期能够为我国国际工程承包企业提升竞争力提供一定的参考。本文对国际工程项目和国际工程承包企业的概念进行了阐述,梳理了相关基本理论,总结了企业竞争力和国际工程承包企业竞争力的国外和国内研究现状。分析了我国国际工程承包企业的发展历程及发展现状,并根据其竞争力形成机理建立了相应的影响因素体系,在此基础上,构建了基于TOPSIS法和灰色关联度的动态评价模型对我国典型国际工程承包企业的竞争力进行测算和评价分析,并运用面板模型对我国国际工程承包企业能力因素与竞争力的相关关系进行了回归分析,提出了提升我国国际工程承包企业竞争力的对策建议。主要内容如下:(1)建立了我国国际工程承包企业竞争力影响因素体系,具体包括国际化程度、国际市场占有、市场可持续能力、盈利能力四个基于经营结果层面的因素,技术因素、创新因素、运营因素、规模因素、融资因素和人力因素六个基于企业能力层面的因素。(2)根据基于TOPSIS法和灰色关联度的动态评价模型测算并评价分析了我国国际工程承包企业竞争力。结果表明:各个企业之间的竞争力差距明显;从整体角度来看,2018年整体竞争力明显低于2017年,和2016年相近,甚至有的企业低于2016年,从发展趋势来看,今后的整体竞争力可能依然会低于2017年,也就是说短时间内竞争力有下降的趋势。(3)对我国国际工程承包企业能力因素与竞争力的相关关系进行了实证分析,结果表明:技术能力、创新能力、融资能力和人力能力是我国国际工程承包企业需要具备的关键能力;技术能力、创新能力与竞争力呈正相关关系;融资能力与竞争力呈倒U型关系;人力能力与竞争力呈正U型关系。(4)根据研究结果,从优化海外业务体系、提升技术能力、强化创新能力、优化融资结构和提高人才质量五个方面有针对性的提出了提升我国国际工程承包企业竞争力的对策建议。
刘国英[7](2021)在《A物流企业信息化建设策略研究》文中研究表明2021年是十四五规划开局之年,以创新驱动为引领实现经济高质量发展是今后主要任务。为了推动良性发展,国家提出了新基建战略,新基建的实施对于物流企业而言既是机遇也是挑战。物流企业只有进一步加强信息化建设才能适应未来新基建的要求。A物流企业作为第三方物流企业,仍以传统物流作业模式为主,但是随着市场结构的不断调整,传统物流经营模式被新生的信息化技术如大数据、电子商务等冲击。信息技术给物流行业带来了技术革新,也给A物流企业在行业竞争中带来更大的挑战。本文通过搜集和查阅大量资料,深入A物流企业各部门进行调研,并结合PEST、SWOT等分析工具和信息化相关理论的运用,对A物流企业信息化建设的内部与外部的环境进行分析,并对A物流企业的信息化现状进行阐述。理清A物流企业现阶段信息化建设存在的问题,如企业信息化建设的定位不清,管理模式陈旧、缺乏统一的信息化标准及信息人才的缺乏等。结合前文的分析对A物流企业的信息化建设提出优化建议:明确A物流企业信息化建设的定位,只有定位清晰才能对信息化建设进行有的放矢;打破信息壁垒,解决信息孤岛问题从而实现各部门高效合作;优化业务流程,建立蛛网式信息中心管理机制,缩短业务流程运转时间;提升企业信息化的软实力,如加大对信息化人才的培养等,通过一系列信息化建设的优化举措,促使A物流企业应顺应市场需求,把握客户快速增长的智能化、个性化物流服务需求,加强信息化技术在企业管理中的应用,全面推动A物流企业的转型升级,提升物流服务的综合水平,使其成为更加专业化、智能化的现代物流企业。
朱卫琪[8](2021)在《B水果连锁超市供应商管理优化研究》文中认为当今社会,随着人们物质生活的逐渐提高与国民经济的快速发展,越来越多消费者的消费观念也随之改变,水果已成为人们日常生活消费的必需品,人们也开始越来越关注生鲜水果的“新鲜”与安全性。这也使得鲜果采购模式发生了相应的转变,从最初采购方直接到市场进货,逐渐发展为供应商供货,而到现在则建立了更加多元化的采购模式。然而无论在哪种模式中,供应商作用都是首当其冲的。目前国内的水果零售行业竞争非常激烈,然而就当前我国水果零售连锁企业的实际运营状况来看,管理水平依然相对不够,特别是供应商管理普遍较为粗放,所以使得整个行业呈现出一种,价格、损耗和管理成本“三高”的现象。加强供应商管理,构建跨区域供应链,实现低成本、高质量、柔性生产、快速反应,是解决生鲜水果集中上市和市场稳定供给矛盾的重要手段。本文以B水果连锁超市为研究对象,运用供应链管理、供应商管理、供应商关系管理等相关理论与方法,从供应商选择、供应商考核评价、供应商关系维护等维度进行分析,并重点针对B企业供应商选择流程、评价体系、分类管理以及关系维护等方面存在的问题展开研究,通过再造B水果连锁超市供应商开发程序,调整供应商评价考核体系,重塑了数据反馈机制以及关系管理机制,优化改进B水果连锁超市的供应商管理体系。
钱雪莲[9](2021)在《农业银行云南省分行竞争力提升策略研究》文中提出目前,因为银行业掌握着金融机构的命脉,也影响着金融体系的稳定,所以银行之间的发展和竞争问题越来越突出。在这样的情况下,云南农行面临更多发展机会和挑战。目前云南农行的金融产品使用群体越来越广,也更能满足客户的多样化和个性化的需求,所以其发展状况越来越受到人们的关注。当前,因为各种因素的影响,行业的发展状况不容乐观,危机和风险因素也不容忽视,中国农业银行云南省分行(以下简称云南农行)在发展过程中存在着人才资源少、市场份额不足等难题。在这种情况下,我重点分析了云南农业银行的竞争优势和劣势,对其提出针对性的建议,制定有效的战略和发展目标,改善其自身业务能力,推动其从诸多方面做出改变,从而发挥潜藏在银行本身的基础能力,要积极面对万变的市场竞争,在发展中也应寻求提升竞争力的机会,以便及时抓住发展机遇。基于此,本文以云南农行发展竞争力提升研究为研究切入点,分析国内外研究现状,查阅相关理论知识库,包括商业银行竞争力评价体系和PEST分析框架,首先,立足于云南农行的发展现状与发展规划,从政治环境、经济环境等四个环境入手,还结合社会环境等方面综合分析其竞争环境。同时,结合自身工作资料和实际调查总结云南农行经营状况,并依据商业银行竞争力评价体系,针对其实际状况进行了深入且细致的研究,以诸多指标作为参考指标。其次,根据以上分析归纳云南农行存在的问题及相应原因。最后,分别从如何带动负债业务在发展中实现快速增长、如何增强贷款的创收能力、以及如何拓宽中间业务的收入渠道以及如何通过提高市场竞争力实现扩户提质和加强客户建设。在控制不良货款方面、如何加快实施数字化转型战略方面、以及如何管理中从严治行提高风险防控能力、如何加快网点转型进度方面等提出适合该银行发展的战略和方向,为银行在战略转型阶段的发展提供决策参考。
刘友[10](2021)在《信息技术能力和供应链稳定性的关系研究 ——基于供应链信任的中介作用》文中研究说明近年来,随着全球竞争环境的转变,“不确定性”正在成为这一背景下的主要特征,传统企业的经营优势在新的背景下已经不复存在,迫使企业要不断调整自己的生产经营结构、努力缩短自身产品的生产周期、研发新的具有多功能的产品、改善售后服务质量以求适应新的竞争环境。在新的竞争环境下,企业开始谋求与合作伙伴进行供应链领域的协调合作,强调利用信息技术能力来增强企业竞争力。在这种情形之下,企业与企业之间的信任程度将愈发重要,对信任的研究关系到供应链联盟的正常运行。当前,众多学者对于信息技术能力和供应链稳定性展开了大量研究,但将二者进行结合的研究则相对较少。因此综合研究考虑企业如何提高自身信息技术能力,从而实现企业之间较高的信任度,进而增强供应链合作的稳定性则是一个新的研究方向。本文在综合研究国内外文献的基础之上,具体分析了有关信息技术能力、供应链信任和供应链稳定性这三个重要变量的概念、研究现状、测量维度等问题,提出了信息技术能力、供应链信任和供应链稳定性之间的理论模型和研究假设并且以山西省地区的企业作为研究对象,利用问卷调查的方式得到了220份有效数据,并在这些数据的基础之上运用SPSS19.0和AMOS21.0两大软件作为分析的工具,综合研究了信息技术能力和供应链稳定性的关系在基于供应链信任的中介作用之下的影响机制。通过分析得出以下结论:(1)信息技术能力对供应链信任有显着的正向作用影响,在这一过程中供应链信任程度的提高还受信息技术能力的部分维度IT人才能力和IT沟通协作能力的正向影响作用;(2)供应链信任对供应链稳定性有显着的正向作用影响,其中供应链信任的部分维度客户信任和供应商信任也显着正向影响供应链稳定性;(3)供应链信任在信息技术能力和供应链稳定性之间起着显着的中介作用,即信息技术能力不能直接对供应链稳定性产生正向影响,但可以通过供应链信任的中介作用,间接影响供应链稳定性。
二、如何真正实现信息化与企业竞争力提升的连接?(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、如何真正实现信息化与企业竞争力提升的连接?(论文提纲范文)
(1)创新加工类企业管理新思路(论文提纲范文)
研究目的与方法 |
●研究目的 |
●方法 |
●数理统计分析方法 |
结果 |
●员工薪酬绩效满意度的整体调查结果 |
●影响员工内部薪酬绩效满意度的相关因素 |
●影响员工外部薪酬绩效满意度的相关因素 |
结论 |
(4)Y烟草商业公司财务共享服务中心构建研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第一章 绪论 |
第一节 研究背景及意义 |
一、研究背景 |
二、研究意义 |
第二节 国内外文献综述及评述 |
一、关于财务共享服务的理论研究 |
二、关于财务共享服务的优势研究 |
三、关于财务共享服务的应用研究 |
四、文献评述 |
第三节 研究内容、研究方法及创新点 |
一、研究内容 |
二、研究方法 |
三、创新点 |
第二章 概念界定及基础理论 |
第一节 财务共享服务模式概述 |
一、概念 |
二、特点 |
第二节 基础理论 |
一、规模经济理论 |
二、业务流程再造理论 |
三、信息化管理理论 |
第三章 Y公司财务管理现状分析 |
第一节 Y公司简介 |
第二节 Y公司财务管理概况 |
一、财务管理机构情况 |
二、会计核算方式及资金管理情况 |
三、会计软件系统情况 |
第三节 Y公司财务管理存在的问题 |
一、会计信息质量低,决策支撑力度弱 |
二、财务管理成本高、效率低 |
三、财务管控不到位 |
第四章 Y公司构建财务共享中心的构建分析 |
第一节 Y公司构建财务共享中心的必要性和可行性分析 |
一、必要性分析 |
二、可行性分析 |
第二节 Y公司财务共享服务中心构建总体规划 |
一、财务共享服务中心战略定位 |
二、财务共享服务中心的业务范围 |
三、财务共享服务中心的位置选择 |
四、财务共享服务中心财务制度准备 |
第三节 财务共享服务中心组织架构及岗位职责 |
一、财务共享服务中心组织架构 |
二、财务共享服务中心主要岗位职责 |
第四节 财务共享中心落地实施推进方案 |
一、财务共享服务平台整体设计 |
二、财务共享服务中心关键业务流程建设方案 |
三、信息系统建设方案 |
第五节 财务共享中心运行保障措施 |
一、系统管理 |
二、制度管理 |
三、绩效管理 |
四、人员管理 |
五、风险管理 |
第五章 Y公司构建财务共享中心能取得的预期效果 |
一、财务管控能力提升 |
二、会计信息质量提高 |
三、财务工作能效提升 |
四、财务人员转型与价值提升加快 |
第六章 研究结论与展望 |
第一节 研究结论 |
第二节 研究展望 |
参考文献 |
致谢 |
(5)信息化赋能下企业“业财融合”管理实践研究 ——以TCL科技为例(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
第一节 研究背景及研究意义 |
一、研究背景 |
二、研究意义 |
第二节 研究内容与研究方法 |
一、研究内容 |
二、研究方法 |
第三节 技术路线及创新不足 |
一、技术路线 |
二、创新及不足 |
第二章 国内外相关研究动态及文献综述 |
第一节 关于“业财融合”的文献综述 |
一、“业财融合”定义研究 |
二、关于“业财融合”的研究 |
第二节 文献评述 |
第三章 相关概念与理论基础 |
第一节 相关概念 |
一、“业财融合” |
二、信息一体化 |
第二节 理论基础 |
一、信息化理论 |
二、资源配置理论 |
三、流程再造理论 |
第四章 企业“业财融合”理论框架与实践 |
第一节 企业实施“业财融合”的目标和条件 |
一、企业实施“业财融合”的必要性 |
二、企业实施“业财融合”的必要条件 |
三、企业实施“业财融合”的目标 |
第二节 企业实施“业财融合”的机理分析 |
一、建立与“业财融合”匹配的信息技术 |
二、企业“业财融合”的工作方式与运行机理 |
三、企业实施“业财融合”的路径 |
第五章 TCL科技“业财融合”案例分析 |
第一节 TCL科技情况简介 |
一、基本情况 |
二、业务情况 |
三、财务情况 |
四、“业财融合”转型变革背景 |
第二节 TCL科技“业财融合”管理实践 |
一、“业财融合”信息系统的建设和组织设计 |
二、建设财务共享中心,改造财务流程 |
三、完善业务财务BP职能,改造业务流程 |
四、发掘业务增值点,提升企业价值 |
五、加强风险管控,完善内部控制体系 |
六、产融结合促进企业价值提升 |
第三节 TCL科技“业财融合”财务转型效果分析 |
一、分析指标选择 |
二、偿债因子分析 |
三、盈利因子分析 |
四、营运因子分析 |
第四节 TCL科技“业财融合”经验启示 |
一、加强顶层设计,创造“业财融合”的文化氛围 |
二、以信息技术为基础,助力财务转型 |
三、保证资金来源,创新资金管理 |
四、具体流程再造推动“业财融合” |
五、以制度为抓手,依托预算是有效的“业财融合”切入点 |
六、高素质的综合型人才是“业财融合”财务转型的关键 |
第六章 企业“业财融合”存在的问题和优化建议 |
第一节 “业财融合”存在的问题 |
一、缺乏相应环境建设 |
二、业财目标不一致 |
三、信息化水平较低 |
四、“业财融合”人才短缺 |
第二节 “业财融合”优化建议 |
一、基于“业财融合”理念创造相应的环境基础 |
二、统一业财目标,加强沟通 |
三、加强内部协同,加快信息技术建设 |
四、转变财务职能,提高“业财融合”质量 |
第七章 结论和展望 |
第一节 研究结论 |
第二节 研究展望 |
参考文献 |
致谢 |
(6)我国国际工程承包企业竞争力研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究目的和意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.2.3 研究评述 |
1.3 研究内容、方法和技术路线 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.3.3 技术路线 |
2 概念界定及理论基础 |
2.1 相关概念界定 |
2.1.1 国际工程项目 |
2.1.2 国际工程承包企业 |
2.2 竞争力相关基本理论 |
2.2.1 竞争力的内涵 |
2.2.2 竞争力研究的理论模型 |
2.3 企业竞争力相关基本理论 |
2.3.1 产业结构理论 |
2.3.2 企业资源基础理论 |
2.3.3 企业能力理论 |
2.3.4 动态能力理论 |
2.4 国际工程承包企业竞争力相关基本理论 |
2.4.1 工程承包企业竞争力的内涵 |
2.4.2 国际工程承包企业竞争力的内涵 |
2.5 本章小结 |
3 国际工程承包企业竞争力影响因素体系 |
3.1 我国国际工程承包企业发展历程及现状分析 |
3.1.1 我国国际工程承包企业发展历程 |
3.1.2 我国国际工程承包企业发展现状 |
3.2 我国国际工程承包企业竞争力的形成机理 |
3.3 我国国际工程承包企业竞争力影响因素 |
3.3.1 影响因素识别 |
3.3.2 确定竞争力影响因素体系 |
3.3.3 基于国际工程承包企业经营结果的因素 |
3.3.4 基于国际工程承包企业能力的因素 |
3.4 本章小结 |
4 我国国际工程承包企业竞争力测算及评价分析 |
4.1 评价方法的比选与确定 |
4.1.1 评价方法的比选 |
4.1.2 评价方法的确定 |
4.2 基于TOPSIS法和灰色关联度的动态评价模型 |
4.2.1 模型建立 |
4.2.2 权重计算方法 |
4.3 我国典型国际工程承包企业的竞争力测算 |
4.3.1 样本选择 |
4.3.2 数据处理 |
4.3.3 测算结果 |
4.4 评价分析 |
4.5 本章小结 |
5 企业能力因素与竞争力的相关关系实证分析 |
5.1 数据来源与说明 |
5.2 变量定义 |
5.3 描述性统计分析 |
5.4 模型构建 |
5.4.1 拟合图形观察 |
5.4.2 面板模型建立 |
5.5 实证分析 |
5.5.1 面板类型选择 |
5.5.2 面板回归结果 |
5.5.3 稳健性检验 |
5.6 本章小结 |
6 结论与对策建议 |
6.1 结论 |
6.2 对策建议 |
参考文献 |
攻读硕士学位期间取得的成果 |
致谢 |
(7)A物流企业信息化建设策略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景及研究意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.2.3 研究述评 |
1.3 研究内容与方法 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究方法 |
1.3.3 技术路线图 |
第2章 相关理论综述 |
2.1 信息化概述 |
2.2 理论基础 |
2.2.1 诺兰阶段模型 |
2.2.2 战略整合理论 |
2.3 分析工具 |
2.3.1 SWOT分析法 |
2.3.2 内部因素矩阵 |
2.3.3 外部因素矩阵 |
2.4 本章小结 |
第3章 A物流企业信息化环境评价 |
3.1 A物流企业信息化SWOT分析 |
3.1.1 A物流企业优势 |
3.1.2 A物流企业劣势 |
3.1.3 A物流企业面临的机遇 |
3.1.4 A物流企业面临的威胁 |
3.2 A物流企业信息化环境评价 |
3.2.1 内部环境评价 |
3.2.2 外部环境评价 |
3.3 本章小结 |
第4章 A物流企业信息化建设分析 |
4.1 A物流企业概况 |
4.1.1 A物流企业简介 |
4.1.2 A物流企业组织结构 |
4.1.3 A物流企业业务范围及业务流程 |
4.1.4 财务状况分析 |
4.1.5 人力资源分析 |
4.1.6 主要业务分析 |
4.2 A物流企业信息化建设历程 |
4.3 A物流企业信息化建设现状及其评估 |
4.3.1 A物流企业信息化建设的现状 |
4.3.2 A物流企业信息化建设现状评估 |
4.4 A物流企业信息化建设存在的问题 |
4.4.1 信息化建设定位不清 |
4.4.2 信息化系统之间存在信息孤岛现象 |
4.4.3 流程运转时间长 |
4.4.4 专业人才的缺乏等信息化软实力待加强 |
4.5 信息化建设问题成因 |
4.5.1 缺乏系统规划 |
4.5.2 缺乏统一的信息化标准 |
4.5.3 管理系统与业务流程不匹配 |
4.5.4 忽视信息化软实力建设 |
4.6 本章小结 |
第5章 A物流企业信息化优化策略及保障措施 |
5.1 A物流企业信息化建设优化策略 |
5.1.1 明确信息化建设的定位 |
5.1.2 解决信息孤岛问题 |
5.1.3 优化业务流程 |
5.1.4 全方位实施信息化 |
5.1.5 培养专业的信息化人才 |
5.2 A物流企业信息化建设的保障措施 |
5.3 本章小结 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
作者简介 |
附录 |
(8)B水果连锁超市供应商管理优化研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
1.绪论 |
1.1 研究背景及意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.2.3 研究述评 |
1.3 研究思路与研究方法 |
1.3.1 研究思路 |
1.3.2 研究方法 |
1.4 论文特色与创新 |
2.相关理论基础 |
2.1 供应链管理 |
2.1.1 供应链管理理论 |
2.1.2 供应链管理环境下的供应商管理 |
2.2 供应商管理 |
2.2.1 供应商管理理论 |
2.2.2 供应商管理的流程 |
2.3 供应商关系管理 |
2.3.1 供应商关系管理理论 |
2.3.2 供应商分类与选择 |
2.3.3 与供应商建立合作关系 |
2.3.4 与供应商谈判和采购 |
2.3.5 供应商绩效评估 |
2.4 供应商分类管理理论 |
3.B水果连锁超市供应商管理现状分析 |
3.1 企业概况 |
3.2 供应链体系分析 |
3.3 供应商管理现状 |
3.3.1 供应商选择 |
3.3.2 供应商考核评价 |
3.3.3 供应商分类 |
3.3.4 供应商关系维护 |
4.B水果连锁超市供应商管理存在的问题和原因分析 |
4.1 存在问题分析 |
4.1.2 供应商评价体系不完善 |
4.1.3 供应商分类管理不科学 |
4.1.4 供应商关系维护机制有缺陷 |
4.1.5 供应商管理平台建设不完善 |
4.2 原因分析 |
4.2.1 市场越来越大,竞争越来越激烈 |
4.2.2 质量要求越来越高,技术水平相对落后 |
4.2.3 完全竞争市场形成,议价能力不足 |
5.B水果连锁超市供应商管理优化措施 |
5.1 再造供应商选择的流程 |
5.1.1 了解市场需求 |
5.1.2 全面考察供应商的情况 |
5.1.3 评审供应商 |
5.1.4 确定合作供应商 |
5.2 调整供应商评价关键指标 |
5.2.1 供货质量评价指标 |
5.2.2 供货服务评价指标 |
5.2.3 技术考核评价指标 |
5.2.4 价格评价指标 |
5.3 重塑供应商关系 |
5.3.1 供应商分类管理 |
5.3.2 供应商维护机制 |
5.3.3 信息控制系统 |
6.研究结论与展望 |
6.1 研究结论 |
6.2 研究展望 |
参考文献 |
附录 |
附录一 |
附录二 |
附录三 |
致谢 |
(9)农业银行云南省分行竞争力提升策略研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第一章 绪论 |
第一节 研究背景与意义 |
一、研究背景 |
二、研究意义 |
第二节 文献综述 |
一、国内外对银行竞争力的研究 |
二、国内外对银行竞争力指标体系的研究 |
第三节 论文结构和研究内容 |
第四节 研究方法 |
一、文献研究法 |
二、调查研究法 |
三、案例研究法 |
第二章 概念界定及理论基础 |
第一节 相关概念 |
一、商业银行竞争力的概念 |
二、商业银行发展竞争力的特征 |
三、商业银行竞争力的构成要素 |
第二节 相关理论 |
一、商业银行竞争力评价体系 |
二、PEST分析框架 |
三、资源基础理论 |
四、核心能力理论 |
五、比较分析理论 |
第三章 商业银行竞争力评价指标体系构建 |
第一节 商业银行竞争力评价指标体系构建原则 |
一、全面性原则 |
二、系统性原则 |
三、有效性原则 |
第二节 商业银行竞争力评价指标的选择 |
一、盈利能力 |
二、风险控制的能力 |
三、规模实力 |
四、发展能力 |
第四章 云南农行竞争力现状分析和评价 |
第一节 云南农行概况 |
第二节 云南农行竞争环境分析(PEST模型) |
一、政治法律环境分析 |
二、经济环境分析 |
三、社会环境分析 |
四、技术环境分析 |
第三节 云南农行竞争力评价 |
一、盈利能力分析 |
二、风险承受的能力 |
三、规模实力 |
第四节 云南农行存在的问题分析 |
一、负债业务稳定性不足 |
二、资产业务拓展难 |
三、增收创效能力不强 |
四、客户建设质效不高 |
五、信用风险管控压力较大 |
六、数字化转型迫在眉睫 |
七、案防合规压力较大 |
八、网点转型与队伍建设亟待快速推进 |
第五章 云南农行竞争力现状存在的原因分析 |
第一节 开户企业经济效益差,农业银行经营基础脆弱 |
第二节 利率严重倒挂,严重影响农行经营效益 |
第三节 宏观调控抽走的资金多,限制了基层行自主营运资金 |
第四节 经营风险的政策补偿措施没有完全落实 |
第五节 金融秩序不顺 |
第六章 云南农行竞争力提升对策分析 |
第一节 多维度带动负债业务快速增长 |
一、借助机构改革带动机构存款 |
二、通过重点客户带动公司存款 |
三、利用产品组合带动个人存款 |
第二节 通过优化资产结构增强贷款创收能力 |
一、加大实体经济信贷支持力度 |
二、增强三农三牧信贷投放力度 |
三、提升议价能力加快贷款投放 |
第三节 拓宽中间业务收入渠道提升市场竞争力 |
一、巩固传统优势业务 |
二、加快发展新兴中间业务 |
第四节 扩户提质加强客户建设 |
一、拓广优质中高端客户 |
二、明确重点工作 |
三、完善机制保障 |
第五节 控新降旧压降不良贷款 |
一、做实不良贷款降旧工作 |
二、严控新增不良贷款风险 |
第六节 控加快实施数字化转型战略 |
一、加强掌银渠道建设 |
二、丰富消费场景搭建 |
三、加大三大线上产品拓展力度 |
四、强化互联网服务三农金融工作 |
第七节 从严治行提高风险防控能力 |
一、加强员工基础管理与基层管理 |
二、通过网格化加强员工行为管理 |
三、提升科技案防水平 |
第八节 加快网点转型进度 |
一、加快机构改革 |
二、优化网点布局 |
三、充实营销队伍 |
第九节 云南农行竞争力提升对策小结 |
第七章 结论与展望 |
第一节 研究结论 |
第二节 研究不足及展望 |
参考文献 |
致谢 |
(10)信息技术能力和供应链稳定性的关系研究 ——基于供应链信任的中介作用(论文提纲范文)
中文摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究意义 |
1.2.1 理论意义 |
1.2.2 现实意义 |
1.3 研究内容和技术路线 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 研究技术路线 |
1.4 研究思路与方法 |
1.4.1 研究思路 |
1.4.2 研究方法 |
1.5 研究的创新点 |
第二章 文献综述与理论背景 |
2.1 关于信息技术能力的研究 |
2.1.1 关于信息技术能力的概念 |
2.1.2 信息技术能力的研究现状 |
2.2 关于供应链信任的研究 |
2.2.1 供应链信任的概念 |
2.2.2 供应链信任的研究现状 |
2.3 关于供应链稳定性的研究 |
2.3.1 供应链稳定性的概念 |
2.3.2 供应链稳定性的研究现状 |
2.4 研究的基础理论 |
2.4.1 资源基础理论 |
2.4.2 交易成本理论 |
第三章 研究假设与模型构建 |
3.1 研究假设 |
3.1.1 有关信息技术能力与供应链信任之间的关系假设 |
3.1.2 有关信息技术能力与供应链稳定性之间的关系假设 |
3.1.3 有关供应链信任与供应链稳定性之间的关系假设 |
3.1.4 有关供应链信任的中介效应假设 |
3.2 理论模型的构建 |
第四章 研究设计与预调研分析 |
4.1 研究变量及指标设计 |
4.1.1 信息技术能力的测量维度 |
4.1.2 供应链信任的测量维度 |
4.1.3 供应链稳定性的测量维度 |
4.2 问卷设计 |
4.3 问卷的预调研分析 |
4.3.1 问卷预调研样本描述 |
4.3.2 预调研信度检验 |
4.3.3 预调研效度检验 |
第五章 实证分析与检验 |
5.1 大样本数据描述与检验 |
5.1.1 大样本数据描述性统计 |
5.1.2 大样本信效度分析 |
5.2 大样本数据验证性分析 |
5.2.1 信息技术能力的验证性因子分析 |
5.2.2 供应链信任的验证性因子分析 |
5.2.3 供应链稳定性的验证性因子分析 |
5.3 相关性分析 |
5.4 基于结构方程模型的假设检验 |
5.4.1 信息技术能力对供应链信任的模型假设检验及路径分析 |
5.4.2 供应链信任对供应链稳定性的模型假设检验及路径分析 |
5.4.3 供应链信任中介作用的假设检验 |
第六章 研究结论与启示 |
6.1 研究结论 |
6.2 研究启示 |
6.3 研究不足与展望 |
参考文献 |
附录 A 调查问卷 |
附录 B 小样本数据正态性分析 |
附录 C 大样本数据正态性分析 |
攻读学位期间取得的研究成果 |
致谢 |
个人简况及联系方式 |
四、如何真正实现信息化与企业竞争力提升的连接?(论文参考文献)
- [1]创新加工类企业管理新思路[J]. 王锐杰. 人力资源, 2021(22)
- [2]西安高新物流公司竞争力提升研究[D]. 武少刚. 西北大学, 2021
- [3]A融资租赁公司竞争力提升研究[D]. 罗海峰. 西北大学, 2021
- [4]Y烟草商业公司财务共享服务中心构建研究[D]. 范露元. 云南财经大学, 2021(09)
- [5]信息化赋能下企业“业财融合”管理实践研究 ——以TCL科技为例[D]. 刘梦丹. 云南财经大学, 2021(09)
- [6]我国国际工程承包企业竞争力研究[D]. 赵金凤. 西安建筑科技大学, 2021(01)
- [7]A物流企业信息化建设策略研究[D]. 刘国英. 河北工程大学, 2021(09)
- [8]B水果连锁超市供应商管理优化研究[D]. 朱卫琪. 中原工学院, 2021(09)
- [9]农业银行云南省分行竞争力提升策略研究[D]. 钱雪莲. 云南财经大学, 2021(09)
- [10]信息技术能力和供应链稳定性的关系研究 ——基于供应链信任的中介作用[D]. 刘友. 山西大学, 2021(12)