问：汽车市场调研主要内容有哪些
- 答：第一部分：与描述
对于目前各种类型汽车市场的消费者选择，在包括性能、安衫陪全、用途等或行蠢综合考虑的条件下，根据消费者购车的侧重（利益）不同，汽车市场是如何细分的，比如追求带激性能性、追求商务型、追求舒适型等。可以根据不同的细分维度对汽车市场进行细分与描述研究。
第二部分消费态度与偏好
不同细分市场下，不同消费者对于各种车型的偏好与态度等，以及消费者对汽车的购物行为与消费习惯、使用习惯等方面调查研究。
第三部分：市场结构与特点
汽车行业的不同细分市场的竞争情况，比如哪些汽车行业之间的竞争，他们之间的竞争关系如何等，不同竞争之间的关系，不同品牌之间是如何竞争的。
第四部分：品牌形象与定位
不同品牌汽车在消费者心目的形象是怎样的，是如何定位的，如何获取消费者的认可等。
问：急求中国近几年的汽车市场发展状况及未来前景分析！
- 答：中国汽车行业研究分析报告
- 答：2008年我国汽车行业的前景分析
- 答：目前学计算机 还是挺不错的好就业，计算机分很多专业如平面设计，UI设计，互悉或联网营销，电竞，动李陆大漫，都是非常好就业的专业哦，哪竖选择自己喜欢的专业
问：企业做背调需要注意哪些事情？
- 答：首先，企业要做背景调查前就做好相关准备。一方面，要把调查的目的、调查的内容及范围向候选人解释说明，获得候选人或员工的理解和支持，最好是在面试中就告知袭告候选人，让他们有思想准备，这样后续的调查工作也能获得较好的理解和配合。另一方面，要求候选人填写背景调查信息收集表，亲笔签署背景调查授权书。信息收集表中除了要求候选人提供各种需要调查的信息外，还应包括候选人的声明。声明主要是针对候选人填写的信息确保真实无误，候选人知晓如有虚假或者遗漏信息，可以按照公司的聘用、惩戒和解聘规定处理，可能导致违纪处分，包括拒绝聘用和解除劳动关系。授权书的大体内容是授权用人单位以及其第三方代表来调查表格中的各项信息，并免除因此产生的一切责任。
其次，在背景调查过程中HR或调查机构要保持严谨和客观的态度。对于疑似负面的信息，要排除各种特殊情况，并通过多渠道求证，不能轻易地下结论。企业HR对于负面评价情节较轻的候选人应采取相应措施，如培训、调整工作岗位等，情况严重的要果断地拒绝聘用，或与之解除劳动关系。
需要注意的是有很多候选人是骑驴找马，在候选人尚未与目前的公司解除劳动关系的情况下，拍裂明建议待候选人源衫正式离职后才进行最近一家的背景调查。否则人力资源部冒失地打电话过去，可能对候选人目前的工作产生负面影响。
最后，企业需要完善背景调查的各种制度和流程，保留各种书面资料。这些资料包括：背景调查信息表，候选人的授权书和声明书，书面形式调查报告，包括证明人拒绝核实等情况都应一并记录，将其归档；为雇员建立并完善背景调查档案，并保证这些档案的安全，确保只有相应工作人员才能查看或者处理这些信息资料。 - 答：调查内蚂枣汪容直接影响背景调查的有效度。
背景调查的目的就是验证应聘者提供信息的真实性，防止用工风险。因此，调查的内容将直接决定了背景调查的效果。
一般来说，背景调查验证的信息应该包括应聘者身份信息、学历资质信息、工作经历信息、原雇佣关系（包括是否解除劳动关系、有无经济纠纷、培训协议、保密及竞业禁止约定、劳资纠纷等）.
有的特殊岗位甚至可能还要了解应聘者有无违法记录、金融违法记录、个人经济状况、社会关系等比较隐私的信息，所以，背景调查应根据具体招聘岗位设计调查内容，提高背景调查的效果。
扩展资料：
企业哪些岗位需要做背景调查：
1、涉及资金管理的职位。如会计、出纳、投资，出于对资金安全的考虑，企业会对这些岗位的人员进行背景调查，以了解这些准员工的工作能力、犯罪记录和诚信状况。
2、涉及公司核心技术秘密的职位。如研发部的工程师、技术人员。核心技术秘密关系到企业的生存问题，一旦被竞争对手弄到手，企业就会出现生存危机。所以，企业招聘这类人员时都会非常谨慎，宁可花费一定资金对拟录用者进行犯罪记录、诚信状况等背景调查。
3、部分中高层管理职位。运营总监、销售总监、战略岩困管理总经理这些职位主要涉及到企业的运营战略，企业的运营闷仔方向、核心客户资源都掌握在这些职位人员手上，如果这部分人员有动荡，整个企业的资金链或者运营层面都会受到极大影响。所以，大多数企业都会对中高层岗位聘用者做背景调查。
参考资料来源： - 答：调查内容直接影响背景调查的有效度。
背景调查的目的就是验证应聘者提供信息的真实性，防止用工风险。因此，调查的内容将直接决定了背景调查的效果。
一般来说，背景调查验证的信息应该包括应聘者身份信息、学历资质信息、工作经历信息、原雇佣关系（包括是否解除劳动关系、有无经济纠纷、培训协议、保密及竞业禁止约定、劳资纠纷等）.
有的特殊岗位甚至可能还要了解应聘者有无违法记录、金融违法记录、个人经济状况、社会关系等比较隐私的信息，所以，背景调查应根据具体招聘岗位设计调查内容，提高背景调查的效果。
扩展资料：
企业蚂枣汪哪些岗位需要做背景调查：
1、涉及资金管理的职位。如会计、出纳、投资，出于对资金安全的考虑，企业会对这些岗位的人员进行背景调查，以了解这些准员工的工作能力、犯罪记录和诚信状况。
2、涉及公司核心技术秘密的职位。如研发部的工程师、技术人员。核心技术秘密关系到企业的生存问题，一旦被竞争对手弄到手，企业就会出现生存危机。所以，企业招聘这类人员时都会非常谨慎，宁可花费一定资金对拟录用者进行犯罪记录、诚信状况等背景调查。
3、部分中高层管理职位。运营总监、销售总监、战略管理总经理这些职位主要涉及到企业的运营战略，企业的运营方向、核心客户资源都掌握在这些职位人员手上，如果这部分人员有动荡，整个企业的资金链或闷仔者运营层面都会受到极大影响。所以，大多数企业都会对中高层岗位聘岩困用者做背景调查。
参考资料来源：
