一、信息技术与企业管理方式的变革(论文文献综述)
赵亚奇[1](2021)在《数字化变革对企业出口绩效的影响》文中研究指明当前数字经济已成为全球关注的重要经济模式,数字化变革逐渐成为经济复苏和社会进步的重要推动力。我国正处在现代高质量经济发展的转型攻关期,从制造强国向质量强国转变,从模仿创新向自主创新转变,从技术追赶向技术超越转变已成为当代经济社会的关注焦点。而制造业的稳定进步是经济高质高效发展的重要前提,但近年依旧存在“低端锁定”问题,出口结构升级和产品质量提升亟需解决。本文基于数字经济快速发展的背景,梳理出企业数字化变革的具体表现,基于新新贸易理论,以MO模型为基础,提出数字化变革通过市场进入效应和产品差异效应两个渠道作用于企业生产函数,并得到主要假说,即企业进行数字化变革后,信息获取成本降低,生产成本下降以及结构优化,产品质量得以提高;而数字化变革是否能促使企业利用技术扩散的外部性提高产品质量,或利用差异产品策略生产高质量差异化产品以获取市场力分别取决于技术扩散难度系数和产品差异生产难度系数。进一步,本文借助倾向得分匹配方法识别在数字化变革背景下,中国2000-2008年出口企业出口质量变化的过程,并从贸易方式、企业所有制、地区差异出发进行子样本回归。研究发现:数字化变革对出口质量的影响显着为正,变革使得企业出口质量提升5.9个百分点,其中市场进入效应可以促使出口产品质量提升3.8个百分点,产品差异效应可提升2.9个百分点,其影响力小于市场进入效应,两个效应的整体影响力是0.072,说明数字化变革作用下的市场进入效应和产品差异效应显着优化了企业的出口质量,获得市场力,提高产品认可度,创建具有影响力的企业品牌,打造完整完善的垂直化产品生产链,提高产品总体质量,有助于企业走出“低端锁定”困境。这对准确把握数字化变革对企业发展的影响,有针对性地提出相应的方法论具有重要的理论和实践意义,有助于企业客观认识和应对我国数字经济发展现状及存在的问题,激励企业采取有效措施,摆脱出口低端锁定困境甚至确定先发优势,制定适应时代要求的行动计划。
霍粹[2](2021)在《A外资企业组织发展干预案例研究》文中提出当今社会发展迅猛,全球经济一体化,科技及技术步入了全新的时代,企业若要在如此动态变革,竞争激烈的环境中茁壮成长就必须要保持持续的竞争能力。对于企业而言,理想的状态是管理者与各层领导者及员工之间需要建立一个高效互助的合作环境,组织,团体和个人都得到充分的发展。而对于经历着两次重大组织变革的A外资企业而言,其首要任务则是有效地管理推进变革,及时的发现企业问题,诊断问题,保持企业竞争力,提升企业价值。组织发展作为一个组织成功变革管理中不可或缺的重要元素,是指将行为科学知识广泛应用在根据计划发展,改进和加强那些促进组织有效性的战略,结构和过程上,通过行为科学和技术理论,在组织中进行有计划的变革过程。组织发展干预即优化组织及员工绩效的干预技术及措施,是指通过一些介入手段系统地改善组织缺陷,对组织和团体,以及对个体采用一系列有计划的,有步骤的行动或事件进行干预措施的过程。本文从A外资企业组织发展干预的几个典型案例出发,从不同维度来剖析公司在变革过程中组织发展干预的状态,并结合变革模型、组织发展、组织发展干预技术理论及文献对问题进行具体分析,揭示了在企业变革中组织发展干预不足的困境,如组织发展干预不足导致员工无目标,培训欠缺诊断导致技能提升困难,组织结构调后职能定位不明确造成员工工作效率低下,变革频繁及竞争上岗但员工援助计划开展不力而导致员工心理压力不减的一系列问题。最终根据组织发展干预理论的四个维度为A外资企业组织发展干预的困境及所带来的负面影响提供了合理的解决方案,如加强战略技术干预措施中提出明确企业愿景及目标,加强技术干预措施中提出加强工作任务设计,加强人际过程型干预措施中提出过程咨询、调查反馈及团队建设,加强人力资源管理型干预措施中提出加强预警机制提升组织学习能力,关注员工身心健康与工作生活平衡度,确立职业发展规划并提升技能及专业知识等具体解决方案。A外资公司组织发展干预案例的研究,对公司的组织发展及组织变革具有重大的指导意义,同时为其他打算或正在经历变革的跨国公司提供了参考及借鉴,起到了杜渐防萌的重大作用。有助于企业避免或减少变革带来的不稳定因素,帮助企业和团队及时诊断当前的状态,以便改善团队协作,优化改进工作设计及流程,为员工的职业发展规划提出了警醒,为个人的发展及成长指明了方向。
黄文武[3](2021)在《企业家精神视野中的大学革新》文中提出这是一个持续变革的时代,任何组织及个人的发展都处在时代变革的潮流之中,大学的发展也不例外。在大变革时代需要对大学革新进行更深入的思考,对大学过去发展历程中的辉煌与没落、此时此刻面对的挑战与机遇以及未来发展的种种可能性统筹思考。基于对创新创业时代大学的转型发展、当前我国高等教育改革进程中“为改革而改革”、“为政府政策背书而改革”以及“以排名为导向建设‘双一流’”等问题的反思,促使我们思考大学究竟应该在一种什么力量和精神的引领与推动下才能实现我们所期盼的高质量发展。论文选择以“企业家精神”作为研究大学革新的概念工具和理论视角,在文献梳理的基础上跳出经济学、管理学的视野,重新认识“企业家”和“企业家精神”的深刻内涵,彰显“企业家精神”对“大学革新”的解释力,进而探究“企业家精神”在推动大学革新中的历史意义和现实价值。研究的最终落脚点则在于揭示企业家精神在实践层面对大学革新所起到的具体作用,强调为了创造大学的未来需要特别重视以企业家精神引领大学革新,唯有激发企业家精神的力量以推动大学革新才能塑造大学的未来。研究首先基于“大历史观”的视野从纵向的维度考察从中世纪大学到现代创新创业型大学的历史进程中大学发展所展现出的企业家精神。基于历史的分析其目的在于强调对于以革新求生存图发展的大学而言,企业家精神不是外在于大学这一组织的,而是其本身持续发展应该具备的核心特征和品质。从历史的角度呈现企业家精神之于大学革新的意义和作用后,研究依据现实情景论证了企业家精神对于我们时代的大学革新之所以重要的原因。立足时代变革的大环境,强调当下的大学革新所涉及的技术变革和制度创新需要企业家精神;并在此基础上,提出企业家精神之于大学范式革命的重要性。在明确了企业家精神对大学革新的重要性,并对大学革新的过程从企业家精神的视角加以阐述后,需要追问的是大学革新需要怎样的企业家精神。研究则主要运用案例分析方法,从国家的企业家精神、组织的企业家精神和个人的企业家精神三个维度进行较为详细的阐释。在横向上从大学革新的丰富事例中选取具有典型意义的案例来说明这三种企业家精神之于大学革新的意义,即为了更好地把握大学发展的未来,需要个人的、组织的、国家的企业家精神的共同作用。在理论层面充分阐述了“企业家精神”对于大学革新的重要意义和作用后,研究的重点在于凸显企业家精神对大学革新在组织结构、制度、管理模式以及行动方式等实践层面的影响。企业家精神引领下的大学革新展现出一个更加开阔的视野,既超越组织发展历史/传统的范畴,又突破校园的围墙。企业家精神引领和推动大学革新实践就体现在激励学科知识生产和学术创业、加快学科-专业-产业链建设、促进大学创新创业治理以及推动大学创新创业社区建设等几个方面。同时,研究还结合当前我国高等教育领域“双一流”建设实践,分析企业家精神在这个过程中如何发挥重要作用以更好地实现大学发展目标。当前,“双一流”建设在很大程度上由政府政策驱动,强调走向卓越的大学更应该重视企业家精神的引领,并从个人的企业家精神、组织的企业家精神和国家的企业家精神三个维度阐明了“企业家精神”之于“双一流”建设的作用。
欧春尧[4](2021)在《后发企业颠覆性创新价值创造的内在逻辑与实现过程研究》文中指出颠覆性创新是指企业面向利基市场需求引入新的技术、产品或商业模式,不断变革生产流程、商业模式和价值网络等环节,由此逐步侵入主流市场并破坏在位者价值基础,为现有技术范式、产业格局和社会生活等带来巨大颠覆与深远影响的过程。伴随着新一轮科技革命蓬勃兴起,以绿色、智能、泛在为特征的智能技术群落逐项落地与聚变赋能,不断促进后发企业等创新主体技术范式变迁和价值创造模式变革以催生颠覆性创新,引起了社会各界广泛关注。而随着主流产品价值基础和在位企业竞争优势被逐步破坏,颠覆性创新对现有产业技术体系与发展格局造成“归零效应”,为后发企业应对不确定情境下的诸多挑战创造了新的机遇,也对其提升价值优势并实现跨越式发展具有重大意义。因此,探讨后发企业颠覆性创新价值创造逻辑及实现过程等问题,不仅有助于丰富和扩展本土情境下颠覆性创新理论研究,为企业及政府颠覆性创新管理相关策略的制定提供理论依据,也符合我国正确认识和培育发展颠覆性创新、在未来科技竞争中占据战略主动权的现实需求,具有重要的理论意义与实践价值。本研究以颠覆性创新为理论基础,基于价值创造视角,紧密围绕“后发企业颠覆性创新价值创造的内在逻辑与实现过程”这一核心问题,主要遵循理论研究、模型构建、案例分析等研究步骤,面向本土后发企业展开研究。首先,本研究系统梳理了颠覆性创新及价值创造等相关研究成果,对所存在的理论缺口进行探讨,在此基础上选取物联网企业作为案例研究对象,梳理出“技术应用—价值创造—优势获取”这一逻辑主线,揭示了后发企业颠覆性创新价值创造的内在逻辑与优势获取过程,形成整体概念模型;其次,基于扎根理论方法对后发企业颠覆性创新价值形成机制及影响因素进行探索性研究,围绕技术范式转变、组织动态演化和价值网络创新等归纳出后发企业颠覆性创新的价值形成机制;再次,基于组态方法对后发企业颠覆性创新价值要素的聚合路径进行探讨,采用fsQCA分析不同维度影响因素对颠覆性创新价值聚合的综合影响及组态作用;最后,基于系统动力学对后发企业价值扩散效应与颠覆性创新优势演化过程进行动态仿真分析,重点探讨并检验价值扩散效应中市场机会识别、企业创新意愿与价值网络重构等主要参数变化对颠覆性创新的影响机制和作用程度,进一步解构价值扩散与优势演化的关系。结合理论分析和案例研究结果,本研究主要结论如下:(1)后发企业颠覆性创新价值创造是在系统内部和外部诸多要素相互作用下、不断创新企业内部价值主张、价值聚合和价值扩散的整个价值创造链条的动态过程,后发企业根据不同的场景需求以及内外部因素的影响,持续发挥颠覆性技术价值潜力来推动企业创造价值获取优势;(2)后发企业颠覆性创新价值形成的关键在于促进技术范式转变与组织结构创新,充分发挥智能技术的赋能以及市场化应用优势,加快实现价值网络创新;(3)技术演化、组织变革和环境变化等相关因素会对后发企业颠覆性创新价值聚合产生组态影响,根据后发企业在技术创新、组织管理及环境应对等能力上的差异,采取更为合理的组态策略更有利于颠覆性创新的演化扩散;(4)后发企业颠覆性创新价值扩散是一个由技术、组织和环境等方面关键变量所构成的复杂系统,市场机会识别、企业创新意愿与价值网络重构等是影响颠覆性创新价值扩散与优势演化的重要因素。本研究对后发企业颠覆性创新价值创造过程进行理论分析,探讨后发企业获取颠覆性创新价值优势、实现跨越式发展的逻辑与过程,从新视角印证了部分文献对于颠覆性创新演化扩散的主要观点,体现了更为丰富的内涵与外延,弥补了本土情境下颠覆性创新价值创造与优势形成方面研究的不足,增加了颠覆性创新理论体系的系统性和深度。在实践上,由于我国人工智能行业发展具有超前性与典型性并处于与传统产业融合创新的关键阶段,本研究重点开展本土情境下颠覆性创新理论研究和案例验证,丰富了颠覆性创新的概念内涵,对相关行业发展也具有重要的参考价值。
王浩[5](2021)在《水电企业智慧化转型的影响因素与路径研究》文中进行了进一步梳理信息技术的发展不仅为我们的生活和工作带来了诸多的便利,也为地球、城市、社区和企业都带来了巨大的变化。智慧企业就是在信息技术、智能化系统平台与企业组织相结合所出现的产物,为企业的快速发展提供了全新的动力源泉。而水电行业在智慧企业研究方面走在我国前列,为我国智慧企业的建设和发展贡献了巨大的能量,本文由此选择水电企业作为研究对象,针对水电企业智慧化转型的影响因素与路径进行相关研究,从多个视角出发进行问题思考,丰富了智慧企业的理论框架,为水电企业进行智慧化转型提供了需要关注的更加有效的影响因素,使企业更加系统地认识其转型的内在逻辑结构。首先,根据企业数字化基础设施和运营能力成熟度模型(IOMM模型)与相关文献成果构建了水电企业智慧化转型IOMM模型,进而总结出水电企业智慧化转型的四个主要影响因素为组织人员、自主创新、信息技术与服务运营,并根据相关文献将四个主要影响因素进行细分,将四个影响因素分为扁平化的组织结构、完善的组织制度、员工的幸福程度、自主研发投入力度、技术人才投入与培养、创新战略的设计与实施、新业务的发展、资源整合程度、综合数据平台建设、设备巡检与管控、多系统联动建设、管理决策智慧程度、人机交互效率、数字化供应链建设、精细化运营体系、服务体系建设16个要素。而后根据影响因素利用结构方程构建了水电企业智慧化转型系统结构模型,即组织人员、自主创新、信息技术与服务运营对水电企业智慧化转型有影响作用。其次,根据水电企业智慧化转型系统结构模型设计调查问卷来搜集实证研究所需要的数据,形成一个包含21个题项的调查问卷,分为两个部分,第一部分为调查对象的基本信息,第二部分为水电企业智慧化转型。最终回收有效问卷200份,对样本数据进行统计分析后认为数据可以被采用来对水电企业智慧化转型进行研究。在此基础上,使用结构方程构建了水电企业智慧化转型模型并提出了研究假设,验证了水电企业智慧转型模型具有良好的适配性与拟合度,得出了水电企业智慧化转型的路径系数,同时对所提出的研究假设进行验证,发现四个研究假设全部通过。最后,根据结构方程的影响路径测量结果,从结构方程模型的测量模型与结构模型分别分析各个要素之间的相关关系。发现在测量模型中,组织人员中的组织结构扁平化与员工的幸福感是其中的重要要素;自主创新中的创新战略设计与实施较为重要,而新业务的发展则重要性略低;信息技术中的综合数据平台建设是其中最为重要的要素,而且设备巡检与管控与多系统联动也同样重要;服务运营中的服务体系建设最为重要,其次是数字化供应链建设,最后是精细化运营体系。在结构模型中,自主创新对水电企业智慧化转型的影响作用是最大的,其次是组织人员与信息技术,影响程度最低的是服务运营。并根据模型结果与水电行业的实际情况,提出了针对水电企业智慧化转型过程中对自主创新、组织人员、信息技术与服务运营的政策建议。
黄静[6](2021)在《产业联盟创新生态系统升级路径研究》文中研究指明知识经济时代,全球范围内科技力量的竞争日趋激烈。产业联盟作为我国深入实施创新驱动发展战略的重要组织形式,已成为突破产业关键共性技术、核心技术、“卡脖子”技术等的主导力量。“十四五”规划中也明确提出,国家支持企业牵头组建创新组合体。然而,伴随着产业联盟数量与规模的急剧增加,结盟形式化、创新协作松散、创新能力不强等问题日益突出。在由创新体系转向创新生态系统的创新范式变革与升级背景下,发展产业联盟创新生态系统不仅是产业联盟转型升级的战略方向,而且是我国全面推进创新生态系统建设与发展的着力点与抓手。为此,从结构化视角出发,结合产业联盟创新生态系统演化机理,科学设计并选择产业联盟创新生态系统升级路径,构建相应的升级路径实现机制,对促进我国产业联盟创新发展具有重要的理论与现实意义。第一,在对国内外相关研究动态分析的基础上,提出产业联盟创新生态系统内涵特征,构建产业联盟创新生态系统结构模型。揭示产业联盟创新生态系统演进动力,并刻画产业联盟创新生态系统演进过程模型,描述产业联盟创新生态系统不同演进情形,并揭示演进情形影响因素。另外,基于产业联盟创新生态系统演进机理,构建产业联盟创新生态系统升级路径研究框架。第二,遵循产业联盟创新生态系统演进过程规律,提出产业联盟创新生态系统升级路径架构。综合理论分析和解释性案例研究,围绕路径特征与模型、关键过程和适用条件,凝练并设计创新战略变革升级、核心创新平台辐射升级、多样性结构嵌入升级等产业联盟创新生态系统基本升级路径。第三,基于产业联盟创新生态系统升级路径适用条件,研究升级路径选择影响因素。设计升级路径选择思路与流程,围绕产业联盟创新生态系统主体构成优势、主体间关系优势以及生态环境特征设计升级路径选择指标体系,运用AHP与规则评价法构建升级路径选择方法。面向产业联盟持续升级需求,提出路径间动态转化策略。第四,为确保产业联盟创新生态系统升级路径的顺利实施,提出升级路径实现机制框架及不同路径的机制设计重点,围绕升级动力强化、升级过程控制、升级条件保障和升级效果动态评价等维度,系统设计了产业联盟创新生态系统升级路径实现机制。第五,选择TD产业联盟进行实证研究,分析TD产业联盟创新生态系统演进过程,选择面向5G的TD产业联盟创新生态系统升级路径,提出由4G向5G的升级路径转化策略以及升级路径实现机制完善策略,以论证产业联盟创新生态系统演进机理、升级路径及其实现机制的科学有效性。总之,本研究不仅丰富了产业联盟、创新生态系统相关理论方法,还为推动我国产业联盟持续健康发展,全面提升产业联盟创新生态系统的整体创新效率和能力,提供科学的理论指导和决策支持。
郭天娇[7](2021)在《高管团队行为整合对企业创新绩效的作用机制研究》文中进行了进一步梳理在知识经济与信息化浪潮下,产品生命周期大幅缩短,技术革新进程逐步加快,知识与信息对于企业创新的重要性日益凸显。在中国转型经济体制下,企业如何在日益激烈的竞争中进行战略选择,同时更好地整合知识、信息技术资源提升自身的核心竞争能力,实现创新以保持持续竞争优势是战略管理领域的关注焦点。战略管理领域的学者们逐渐认识到高管团队作为企业知识、技能、信息决策的核心单元对于企业创新的重要意义,进而探索了高管团队运作过程对企业创新绩效的影响。已有研究引入了高管团队行为整合这一概念,从而探究了高管团队行为整合与企业创新绩效之间的关系。学者们对高管团队行为整合和企业创新绩效二者间关系展开了实证研究,其中,对高管团队行为整合学者们通常从合作行为、信息交换与联合决策三个维度展开探讨。现有实证研究表明高管团队行为整合对企业创新绩效具有重要影响,但关于高管团队行为整合对企业创新绩效作用机制的实证研究目前尚未展开。高管团队行为整合如何作用于企业创新绩效?作用机制如何?作用机制受哪些因素的影响?仍需要进一步深入探讨。本文对中国情境下高管团队行为整合与企业创新绩效之间的作用机理进行探讨,深入探索高管团队行为整合与企业创新绩效之间的中介机理与调节机制。本文以高阶梯队理论为基础,从动态能力的视角切入,将组织学习作为高管团队行为整合与企业创新绩效之间的中介变量,环境动态性、高管主动性人格作为调节变量整合到理论模型之中,分析高管团队行为整合对企业创新绩效的作用机制。具体地,本文将从以下几个方面展开:首先,高管团队行为整合及其各维度对企业创新绩效产生的积极影响是否成立;其次,组织学习在高管团队行为整合及其各维度与企业创新绩效之间的中介作用是否成立,即高管团队行为整合是否会通过组织学习过程来作用于企业创新绩效;再者,环境动态性是否对高管团队行为整合及其各维度与组织学习之间的关系起到调节作用,方向如何;高管主动性人格是否对组织学习与企业创新绩效之间的关系起到调节作用,方向如何;最后,环境动态性、高管主动性人格是否会作用于组织学习的中介作用,即是否会影响高管团队行为整合通过组织学习影响企业创新绩效的路径。本文依据现有研究以及理论推演提出了研究假设,以广东省、福建省、浙江省、江苏省、山东省、吉林省六个省域的创新型企业为样本进行问卷调查研究。通过对企业高层管理人员的调研,本研究对收集的数据进行统计分析,信度与效度以及共同方法偏差等达到了基本要求,并通过描述性统计分析、相关分析、回归分析等统计方法对研究假设进行验证。实证结果表明:(1)高管团队行为整合对企业创新绩效具有显着的正向影响,合作行为、信息交换、联合决策对企业创新绩效具有显着的正向影响;(2)高管团队行为整合对组织学习具有显着的正向影响,合作行为、信息交换、联合决策对于组织学习具有显着正向作用;(3)组织学习对企业创新绩效具有显着正向作用;(4)组织学习在高管团队行为整合及其各维度对企业创新绩效的影响中发挥部分中介作用;(5)环境动态性对高管团队行为整合及其各维度与组织学习之间的关系起到正向调节作用,环境动态性越高,高管团队行为整合对组织学习的正向作用越强,反之则越弱;(6)高管主动性人格对组织学习与企业创新绩效之间的关系起到正向调节作用,高管主动性人格越高,组织学习对企业创新绩效的正向作用越强,反之则越弱;(7)环境动态性对组织学习在高管团队行为整合与企业创新绩效之间的中介效应的调节作用不显着;(8)高管主动性人格对组织学习在高管团队行为整合与企业创新绩效之间的中介效应起到正向调节作用。基于上述研究结果,本文为高管团队行为整合与企业创新绩效之间关系的相关研究提供了新的视角。首先,本文为打开高管团队行为整合对企业创新绩效作用机制的黑箱做了有益尝试,现有研究中关于高管团队行为整合与企业创新绩效二者间中介机理的实证研究尚缺乏,本文将组织学习作为中介变量来解释高管团队行为整合对企业创新绩效影响路径;其次,本文从环境动态性以及高管主动性人格内外两因素出发,分析外部环境因素、内部特质因素对于高管团队行为整合与企业创新绩效之间作用机制的调节作用,从宏观和微观两方面对影响这一作用机制的边界条件进行分析。最后,本文基于中国转型经济情境下的高管团队行为整合对企业创新绩效作用机制的实证研究,进一步推动了高阶梯队理论情境化研究,丰富了企业高管团队的研究视角,推进了高管团队行为整合与企业创新相关研究的发展。尽管如此,由于研究样本、数据测量方式与方法的限制导致本研究存在诸多不足,这是在未来要注意并修正的,本文结尾给出了今后可能的研究方向。
吴玉浩[8](2021)在《技术标准联盟网络、知识吸收能力与企业联盟绩效关系研究》文中提出在数字化转型背景下,技术标准作为国家治理体系和治理能力现代化建设的基础,深入实施标准化战略、提升标准化治理效能已成为调动企业创新活力、谋求企业核心竞争力、保护科技创新成果和支撑高质量发展的重要手段。在标准化热潮下,众多企业纷纷制定和实施标准化战略,试图凭借技术标准来赢得市场竞争的主动权和话语权。然而,数字化转型推动着产业的新旧动能转换,由此催生的环境不确定性加快了技术标准更新换代的速度,导致企业的标准化生命周期不断缩短,并深刻改变着传统的标准体系和标准管理体制,驱动着组织管理的变革与创新。伴随着技术的发展和市场的演进,企业如何突破自身资源和能力限制、增强标准化发展韧性,被视为谋求生存与发展、培育持续性竞争优势的关键。因此,如何有效参与标准化便成为标准化研究的重要议题。随着我国标准化工作改革的深入推进,近年来团体标准发展的如火如荼,网络协同创新模式已成为标准化的全新支撑点。企业通过参与一个或多个技术标准联盟,以直接或间接联结的标准化合作关系与其他企业嵌入至技术标准联盟网络,共同制定、实施和推广技术标准。这种标准化参与形式不仅可以吸纳和集聚联盟成员的资源和能力,推动不同企业围绕标准研发展开深度合作,也使标准化的投入成本和创新风险得以分散,有助于形成统一协调的标准体系。然而,技术标准联盟在我国尚处于起步阶段,还未发展成熟。在标准化实践中,即便是身处同一联盟之中,也并非所有企业都能实现预期的联盟目标。事实上,尽管技术标准联盟可能会使参与者共享发展红利,但成员企业能否真正获益仍有赖于自身的标准化参与行为。因此,为了提升企业参与标准化联盟合作的效率和效益,有必要对其标准化活动予以规范引导。但是,与发展势头强劲的技术标准联盟相比,标准化领域的理论与实证研究却较为滞后。以往研究主要围绕技术标准产生的影响展开分析,尽管部分研究指出了参与标准化的积极影响,但却多探讨其对于宏观经济或中观产业的影响,而鲜有研究涉及微观企业层面,且并未明晰企业自身经由联盟参与标准化而获益的实现路径。同时,技术标准联盟作为一种特殊的战略联盟形式,学者们多围绕其他联盟形式进行研究,聚焦于技术标准联盟情境的研究成果较为匮乏。作为标准化活动的主体,企业通过技术标准联盟参与标准化可获得哪些益处(What)?不同企业之间的联盟绩效为何存在差异(Why)?企业又应如何在标准化联盟合作中实现更高的绩效水平(How)?这些问题的答案还尚不可知,仍有待进一步深入探讨。基于此,本文以企业微观层面为切入点,聚焦于我国技术标准联盟情境下的企业标准化参与行为,以联盟绩效(标准化合作结果)为导向,由网络视角来探讨参与标准化对于企业联盟绩效的影响机制,试图解释联盟内部企业之间绩效差异的缘由及其绩效增进路径,所剖析的研究问题包括:(1)技术标准联盟网络对于企业联盟绩效的影响;(2)知识吸收能力对于企业联盟绩效的影响;(3)知识吸收能力在技术标准联盟网络与企业联盟绩效之间所发挥的作用;(4)数字化转型背景下,环境不确定性在知识吸收能力与企业联盟绩效之间所产生的影响。本文以社会网络理论、知识基础理论和动态能力理论为依据,在系统回顾和梳理技术标准联盟、联盟网络、知识吸收能力、环境不确定性及企业联盟绩效等方面的相关文献成果的基础上,结合对深圳、长春、杭州和上海的4家标准联盟企业的案例分析,对核心研究构念进行界定,深入阐述了变量之间的作用机理,进一步构建得到理论研究模型并提出相应研究假设。针对我国团体标准这一市场驱动下的新兴联盟标准形式,立足于数字化转型背景下的信息化和工业化融合发展趋势,以信息技术和汽车产业内的技术标准联盟企业为目标样本,收集到来自437家联盟企业的有效问卷调查收据,借助SPSS 25.0和AMOS 22.0软件开展描述性统计分析、相关性分析、因子分析、回归分析,以此对研究假设进行检验,多数研究假设得到了实证数据支持,主要得出以下研究结论:(1)技术标准联盟网络对于企业联盟绩效具有正向影响。相较于边缘企业,中心企业能够借助网络位置优势来影响标准化合作结果,显着提升自身绩效水平。同时,与联盟合作伙伴编织紧密的关系网络,亦可帮助企业从标准化合作中实现更多收益;(2)知识吸收能力对于企业联盟绩效具有正向影响;(3)潜在吸收能力能够增强网络中心性与企业联盟绩效之间的正向关系,现实吸收能力能够增强网络中心性、网络关系强度与企业联盟绩效之间的正向关系;(4)技术不确定性能够增强潜在吸收能力、现实吸收能力与企业联盟绩效之间的关系,市场不确定性能够增强现实吸收能力与企业联盟绩效之间的关系。本文围绕企业标准化参与行为展开研究,针对我国数字化转型背景下的技术标准联盟现象,构建了“资源—能力—绩效”这一内外联动的整合性理论分析框架,由此明晰了企业如何有效参与标准化的理论逻辑,主要创新点和理论贡献表现在以下方面:(1)由网络视角对技术标准联盟现象展开分析,丰富了标准化领域的研究成果。本文将战略联盟研究拓展至技术标准联盟情境,并引入网络视角来深入挖掘技术标准联盟的本质、剖析企业参与标准化的内在逻辑,不仅探究参与标准化是否会对企业自身产生积极影响,更重要的是进一步揭示了企业如何从参与标准化合作中取得更好的联盟绩效。区别于以往的标准化研究,本文将技术标准联盟网络视为企业获取外部知识资源的渠道,按照“结构—关系”两分法来整合网络中心性和网络关系强度两个维度,深入阐释其对于企业联盟绩效背后的影响机制,即联盟企业应借助网络位置优势和紧密联结的网络关系来增加标准化产出、促动联盟绩效提升。由此,本文突破了标准化研究多集中于影响标准内容、市场采用等领域的局限,使联盟网络的应用范围得以延伸,弥补了技术标准联盟网络的研究空白,基于技术标准联盟情境揭示了企业联盟绩效的网络影响机制与规律,彰显了我国团体标准这一新兴联盟标准形式的现实价值。(2)将知识吸收能力纳入理论研究框架,由知识层面强调了企业内部动态能力的重要性。技术标准与知识紧密相关,虽然以往研究指出了知识吸收能力对于标准化具有促动作用,但这一论断尚缺乏有效的实证支持。一方面,本研究搭建了知识吸收能力与外部知识获取机制的联系,考察了知识吸收能力与企业联盟绩效之间的关系,证实了前者对于企业联盟绩效的促进作用;另一方面,本研究验证了知识吸收能力在技术标准联盟网络与企业联盟绩效之间的调节作用,尽管联盟网络为企业提供了外部知识来源渠道,但能否有效吸收和利用这些资源取决于企业知识吸收能力的高低。因此,由“资源—能力”互动角度来探讨企业的标准化参与行为,建立了两者之间的内在关联性,有效解释了企业调动联盟网络获取外部知识资源、将其吸收利用进而转化为企业联盟绩效的过程及其内在作用机理,由此较为全面地勾勒出企业提升联盟绩效的实现路径,提供了动态能力研究的全新视角。(3)通过探究环境不确定性的影响,展现了技术标准联盟在我国数字化转型时代背景下的新规律。在传统产业转型升级与新兴产业加速发展的现实背景下,新旧动能转换使企业处于动荡不安和不确定的环境条件之中,企业愈发需要积极响应和匹配外部环境变化,依靠技术标准的稳定性来化解环境风险,增强标准化发展韧性。因此,本文以环境不确定性的主要来源为依据,由技术和市场两个层面来分析环境特征对于企业标准化参与行为的影响,证实企业联盟绩效源于外界环境和内部适应的协同互动效应。由此,本文探明了知识吸收能力影响企业联盟绩效的边界条件,且所得研究结论适用于我国情境特征的技术标准联盟,对于反映我国企业的标准化实践情况具有重要意义,为把握本土化的技术标准化问题提供全新思路。同时,弥补了以往标准化研究对于环境要素作用关注不足的缺陷,丰富了该领域的理论研究成果,为转型期企业发展的标准化战略决策提供了理论支持。
韦智睿[9](2021)在《建筑设计企业BIM设计下校审效率研究》文中进行了进一步梳理目前,工程勘察设计行业面临的形式严峻,国家对行业的发展做出了相应的调整。在新时代的背景下,国家也对建筑设计企业提出了相应的要求:推进企业的自主创新和新技术的应用,加快科技成果的转化;企业需完善相应的校审制度,加强质量监管,确保设计成果质量,促进信息化在企业业务、企业技术、企业产品等方面的结合等等。从建筑企业发展的背景出发,对其现状进行分析,在信息化的大背景下,信息技术对企业业务流程及其工作效率产生了巨大的影响。引入信息技术对设计核心业务流程变革是企业发展的必由之路,但在信息化技术发展下,企业的组织绩效并未获得相应的提升。基于混沌理论进行分析,提出了在企业流程变革时,如何才能继续提升设计企业工作效率的问题。通过对BIM引入下设计环节和校审环节存在问题的分析,发现校审环节是影响建筑设计企业工作效率的关键环节,并通过对该环节的流程及工作内容调查分析,发现现有校审流程与信息化的发展不相匹配,是制约企业工作效率提升的关键问题。接着从BIM设计审核的工作环节、信息传递、碰撞检查环节、校审时长四个方面进行分析,得出人为因素是造成校审效率低的主要原因,并通过问卷调查法探查造成人工校审工作效率低的核心原因,得出合规性检查是人工干预最多的环节,也是影响校审工作的最关键工作,亟需改进。基于流程再造理论对BIM合规性检查流程的改进方式进行探讨的基础上,以合规性检查的自动化以及流程次序改变为主要改进方式开展研究。结合Eastman提出的技术路线图,从规则解释、模型准备、规则执行和检查报告四个方面开展研究,提出基于Revit和Dynamo软件的合规性检查方法架构,再根据BIM设计中合规性自动化检查的特点提出BIM设计校审流程改进的内容,并建立改进后执行模型检查流程,最后结合柳州RTCC项目进行了校审流程改进效果验证。通过对建筑工程BIM设计中校审流程改进问题的研究,发现BIM技术的引入是导致建筑设计企业绩效改变的关键,同时现阶段基于BIM技术的流程变革并没有提升设计企业组织绩效。在探明导致人工校审效率不高的原因在于合规性检查环节的基础上,提出基于Revit和Dynamo软件的合规性检查方法架构,并建立了改进后的执行模型检查流程。通过RTCC项目的实证,改进后的流程提升了检查的速度和准确。
李亚琪[10](2021)在《破解数字拜物教 ——数字资本时代拜物教新形式批判》文中进行了进一步梳理20世纪70年代以来,当代资本主义借助数字信息技术尤其是互联网技术,实现了资本样态与人类社会生活的数字化转型。从传统资本主义向数字资本主义的过渡,在为资本主义剩余价值生产和积累创造新的生产资料与生产条件的同时,也形成了更为抽象化的数字拜物教。在社会生活遽变的背景下,重新审视数字资本主义生产方式、生产过程的具体变化及由此产生的全新拜物教形式——数字拜物教,是我们当前阶段不可回避的重要理论与现实问题。基于此,本文以数字拜物教为核心论题,旨在通过对数字拜物教的具体表现、深层内涵及内在机制的批判性考察,破解数字拜物教现实存在的秘密,从而推动数字资本时代拜物教新形式批判的深度研究。数字拜物教本身并未脱离资本主义生产过程及其生产关系的一般规律与逻辑,它是随着数字资本主义的发展而形成的一种新的拜物教形式。在对资本样态的历史裂变与数字资本时代生产方式的最新变化分析基础上,文章重点阐述了数字拜物教的具体表现与深层内涵。数字拜物教作为当代资本主义特有的一种社会现象,不仅表现为人们对数据、数据商品、数字资本的崇拜,同时还表现为社会整体对数字技术尤其是以互联网、大数据、云计算为代表的当代智能数字技术的膜拜,我们可以把这种崇拜或膜拜称为“数字崇拜”。数字崇拜对主体价值意识的渗透和浸润,又在日常生活中不断地把数字拜物教意识再生产出来,进而,数字拜物教意识在深层次上融入到人们的生命结构中,并对其价值选择和行为方式施加隐秘影响,使之成为认同和接受数字资本主义颠倒社会秩序的物化存在,数字拜物教的社会现实由此强化,这正是数字拜物教意识发挥社会效力的体现。数字资本主义为数字拜物教的形成提供了现实基础,而数字拜物教内在机制的展开同时又为数字资本逻辑统治的强化营造了有利环境。数字资本主义通过操控商品符号的数字媒介传播与文化工业景观,诱导大众沉浸在数字化幻象之中,致使数字拜物教意识或者说观念成为被社会普遍认同并且接受的意识形式。在此基础上,数字拜物教机制又进一步为数字—生命政治与数字平台帝国主义的意识形态提供了合法性根据。在这里,数字拜物教已经由一种虚假意识幻象转化为社会现实存在,成为数字资本主义社会秩序能够稳固运行的条件与基础。正是在数字拜物教内在机制多层面的作用下,每一个真实的生命主体以及我们所处的全球化社会政治经济秩序,才真正被数字资本逻辑控制与塑造,数字资本逻辑的统治也因此得到巩固和强化。对数字资本主义生产过程颠倒假象的政治经济学批判,是破解数字拜物教秘密的根本途径。数字资本主义与数字拜物教彼此支撑相互补充,数字资本主义的生产与再生产过程及其社会关系形式内在需要并不断要求数字资本逻辑在拜物教机制展开的基础上,生产出适合且认同资本主义社会生产秩序的劳动主体。所以对数字拜物教的批判,就需要将其放置在数字资本主义生产过程中展开探究,即揭示出拜物教形成的社会历史前提及其遮蔽的数字资本主义生产过程的内在矛盾本质。为此,本文以马克思政治经济学批判为方法论基础,从数字资本主义生产过程的四个环节即生产、分配、流通、消费出发,具体揭露了“劳动的自由自主”、“合理的分配关系”、“流通生产价值”、“消费需要的满足”等资本主义的颠倒假象背后,被数字拜物教遮蔽的“无酬数字劳动剥削逻辑的延伸”、“不平等的分配关系”、“流通时间是价值实现的障碍”、“拜物需要替换真实需要”的社会现实,这一过程实际上是对形成数字拜物教的社会历史根源的前提批判。消解数字拜物教,实现人类解放并不是内涵于哲学理论中的抽象论断,而是在人类文明新形态现实建构过程中不断推进的历史过程。文中指出,马克思对资本逻辑内在矛盾的揭示,是消解数字拜物教的理论前提。数字资本逻辑的内在矛盾本性决定了它必然在自我增殖的过程中遭遇到限制,从而走向自我否定,数字拜物教消解的现实根据就在于资本逻辑的自我否定。同资本逻辑自我否定与扬弃资本文明的共产主义运动历史客观趋势相呼应的是,原来物化的人将在生存实践活动中转变为社会性的人,并承担起人类文明形态变革的重任,从而推动全新社会关系形式的历史生成。归根结底,消解数字拜物教,一方面需要从资本逻辑自我否定的历史过程,洞悉资本主义生产方式的不合理性及其必然灭亡的演化趋势;另一方面还需要以人的社会性生存方式取代物化的片面存在,激发人的社会性生产与生活的共同感,最后统一于人类文明新形态的建构过程。人类文明新形态是扬弃资本主义“以物的依赖性为基础的人的独立性”阶段之后,人的自由个性充分实现与社会整体充分发展的历史形态,它所要确立的最高价值目标就是“人的自由全面发展”。在此阶段,不仅数字拜物教被消解,任何由资本主义生产方式导致的抽象统治将得到全面祛除,人与人之间的对立、压迫、矛盾关系都将被彻底超越,普遍性意义的人类解放将会成为现实。
二、信息技术与企业管理方式的变革(论文开题报告)
(1)论文研究背景及目的
此处内容要求:
首先简单简介论文所研究问题的基本概念和背景,再而简单明了地指出论文所要研究解决的具体问题,并提出你的论文准备的观点或解决方法。
写法范例:
本文主要提出一款精简64位RISC处理器存储管理单元结构并详细分析其设计过程。在该MMU结构中,TLB采用叁个分离的TLB,TLB采用基于内容查找的相联存储器并行查找,支持粗粒度为64KB和细粒度为4KB两种页面大小,采用多级分层页表结构映射地址空间,并详细论述了四级页表转换过程,TLB结构组织等。该MMU结构将作为该处理器存储系统实现的一个重要组成部分。
(2)本文研究方法
调查法:该方法是有目的、有系统的搜集有关研究对象的具体信息。
观察法:用自己的感官和辅助工具直接观察研究对象从而得到有关信息。
实验法:通过主支变革、控制研究对象来发现与确认事物间的因果关系。
文献研究法:通过调查文献来获得资料,从而全面的、正确的了解掌握研究方法。
实证研究法:依据现有的科学理论和实践的需要提出设计。
定性分析法:对研究对象进行“质”的方面的研究,这个方法需要计算的数据较少。
定量分析法:通过具体的数字,使人们对研究对象的认识进一步精确化。
跨学科研究法:运用多学科的理论、方法和成果从整体上对某一课题进行研究。
功能分析法:这是社会科学用来分析社会现象的一种方法,从某一功能出发研究多个方面的影响。
模拟法:通过创设一个与原型相似的模型来间接研究原型某种特性的一种形容方法。
三、信息技术与企业管理方式的变革(论文提纲范文)
(1)数字化变革对企业出口绩效的影响(论文提纲范文)
致谢 |
摘要 |
abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究意义 |
1.3 研究内容与方法 |
2 国内外研究现状 |
2.1 数字经济 |
2.1.1 数字经济的内涵及特征 |
2.1.2 企业数字化变革具体表现 |
2.2 出口绩效 |
2.2.1 出口绩效主要测度方法 |
2.2.2 出口产品质量相关研究 |
2.3 数字化变革与企业出口行为 |
2.4 创新点 |
3 数字化变革对企业出口产品质量的影响机制分析 |
3.1 市场进入效应理论机制 |
3.1.1 需求与消费者偏好 |
3.1.2 供给与生产者行为 |
3.1.3 数字化变革下的企业选择 |
3.2 产品差异效应理论机制 |
3.2.1 需求与消费者偏好 |
3.2.2 供给与生产者行为 |
3.2.3 数字化变革下的企业选择 |
3.3 影响路径分析 |
3.3.1 市场进入效应 |
3.3.2 产品差异效应 |
4 数字化变革对企业出口产品质量促进效应的实证研究 |
4.1 样本选择和数据来源 |
4.2 指标构建 |
4.2.1 出口产品质量测算 |
4.2.2 企业数字化变革行为 |
4.3 实证模型设定 |
4.3.1 估计方法:倾向得分匹配 |
4.3.2 基准回归模型 |
4.4 实证回归结果 |
4.4.1 基准回归结果 |
4.4.2 扩展回归结果 |
5 数字化变革对企业出口产品质量影响的稳健性检验 |
5.1 逆向因果关系:工具变量 |
5.2 样本选择性偏差:Heckman两步法 |
5.3 稳健性检验回归结果 |
6 结论及政策建议 |
6.1 研究结论 |
6.2 政策建议 |
参考文献 |
(2)A外资企业组织发展干预案例研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
1 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究意义 |
1.3 研究思路及方法 |
2 案例正文 |
2.1 A外资企业介绍 |
2.1.1 外资企业发展现状 |
2.1.2 A外资企业战略概述及变革 |
2.2 案例描述 |
2.2.1 频繁变革欠共情 |
2.2.2 技能提升应对难 |
2.2.3 员工无所适从 |
2.2.4 缺失的心理契约 |
3 案例分析 |
3.1 理论综述 |
3.1.1 企业组织变革及组织发展理论基础 |
3.1.2 企业组织变革三阶段 |
3.1.3 组织发展及组织发展干预 |
3.1.4 组织发展的流程 |
3.2 组织发展干预案例分析 |
3.2.1 组织发展干预力度不足造成员工无目标 |
3.2.2 培训欠缺诊断造成技能提升困难 |
3.2.3 职能定位不明确与频繁会议导致效率低 |
3.2.4 员工援助项目(EAP)开展不力导致压力不减 |
4 加强组织发展干预的解决方案 |
4.1 加强战略变革干预措施 |
4.2 加强技术结构型干预措施 |
4.3 加强人际过程型干预措施 |
4.4 加强人力资源管理型干预措施 |
4.4.1 建立预警机制以提升组织学习能力 |
4.4.2 关爱员工身心健康及工作生活平衡度 |
4.4.3 确立职业发展规划并拓展专业知识及技能 |
4.5 加强个人管理的建议 |
4.5.1 变压力为动力 |
4.5.2 积极应对变动以把握机遇 |
4.6 组织发展干预措施的实施保障 |
4.6.1 细化推广干预计划 |
4.6.2 建立激励机制鼓励全员参与 |
4.6.3 建立监管机制 |
结论 |
参考文献 |
致谢 |
(3)企业家精神视野中的大学革新(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
绪论 |
一、 问题缘起与研究意义 |
(一) 选题缘由 |
1. 关于创新创业时代大学转型发展的审视 |
2. 对高等教育整体改革的再思考 |
3. 对“双一流”建设的反思 |
(二) 研究意义 |
1. 理论意义 |
2. 实践意义 |
二、 研究现状 |
(一) 关于企业家及企业家精神的研究 |
1. 关于企业家及企业家精神研究的整体性概述 |
2. 关于企业家及企业家精神内涵和类型研究的述评 |
(二) 关于大学革新的相关研究 |
三、 基本概念 |
(一) 企业家与企业家精神 |
(二) 大学革新 |
四、 研究目标、研究内容和拟解决的关键问题 |
(一) 研究目标 |
(二) 研究内容 |
(三) 拟解决的关键问题 |
五、 研究方法 |
(一) 方法论基础 |
(二) 研究方法 |
第一章 大学历史上的企业家精神 |
第一节 中世纪大学的兴起与企业家精神 |
一、 中世纪大学的制度构建 |
二、 中世纪大学中的教师与学生 |
三、 作为社会性组织的中世纪大学 |
第二节 现代大学的创立与企业家精神 |
一、 现代大学的早期发展 |
二、 洪堡与柏林大学的创建 |
三、 后洪堡时代现代大学的持续变革 |
第三节 研究型大学的崛起与企业家精神 |
一、 科研的兴盛与研究型大学典型模式的确立 |
二、 美国研究型大学中的本科教育改革 |
三、 走向服务社会的研究型大学 |
第四节 创业型大学的繁荣与企业家精神 |
一、 创业型大学中的商业性企业家精神 |
二、 制度性企业家精神与创业型大学的发展 |
本章小结 |
第二章 大学革新为什么需要企业家精神 |
第一节 技术变革需要企业家精神 |
一、 教育和技术的赛跑 |
二、 教育技术革新需要企业家精神 |
三、 外部技术环境变革与大学的企业家精神 |
第二节 制度创新需要企业家精神 |
一、 大学制度构建中的企业家精神 |
二、 大学多重制度逻辑整合中的企业家精神 |
第三节 大学范式革命需要企业家精神 |
一、 范式与大学范式革命 |
二、 创新创业:大学转型发展的新范式 |
三、 以企业家精神推动大学范式革命 |
本章小结 |
第三章 大学革新需要何种企业家精神 |
第一节 个人的企业家精神与大学革新 |
一、 哈珀的企业家精神与芝加哥大学的创建 |
二、 艾略特的企业家精神与哈佛大学的转型 |
三、 蔡元培的企业家精神与北京大学的再造 |
四、 特曼的企业家精神与斯坦福大学的崛起 |
第二节 组织的企业家精神与大学革新 |
一、 麻省理工学院的组织企业家精神与创业型大学的兴起 |
二、 香港科技大学的组织企业家精神与新型研究型大学的崛起 |
三、 新加坡国立大学的组织企业家精神与“全球性知识企业”的塑造 |
第三节 国家的企业家精神与大学革新 |
一、 美国的国家企业家精神与世界一流大学的积聚 |
二、 以色列的国家企业家精神与创业国度中的大学 |
本章小结 |
第四章 企业家精神如何促进大学革新 |
第一节 以企业家精神激励学科知识生产和学术创业 |
一、 企业家精神与学科建设中“学术创业”的兴起 |
二、 学科建设中知识生产与学术创业的统筹 |
三、 企业家精神引领下的学科知识生产与学术创业整合 |
第二节 以企业家精神加快学科-专业-产业链建设 |
一、 企业家精神助推学科-专业-产业链创建 |
二、 企业家精神与学科-专业-产业链的协同治理 |
三、 大学学科-专业-产业链的发展趋势 |
第三节 以企业家精神促进大学创新创业治理 |
一、 大学治理:从正当到绩效 |
二、 创新创业能力建设:大学有效治理的关键 |
三、 为创新创业而治理:企业家精神推动大学治理模式变革 |
第四节 以企业家精神推动大学创新创业社区建设 |
一、 大学创新创业社区的内涵及其演进 |
二、 大学创新创业社区的组织架构与运行模式 |
三、 以企业家精神协同推进大学创新创业社区建设 |
本章小结 |
第五章 以企业家精神引领“双一流”建设 |
第一节 国家的企业家精神与“双一流”建设 |
一、 提升政府政策运行效能:政策工具的动态整合 |
二、 掌舵而不是划桨:包容性治理理念下的“府-学”关系重塑 |
三、 建设创新创业型国家:创建以大学为中心的创新创业生态系统 |
四、 重塑高等教育系统:以新发展格局引领高等教育高质量发展 |
五、 塑造企业家式政府角色:从官僚主义行为转向企业家行为 |
第二节 组织的企业家精神与“双一流”建设 |
一、 加强创新创业教育,培养创新创业型人才 |
二、 以商业性企业家精神塑造新型“产-学”关系,增强大学资源创生能力 |
三、 社会性企业家精神助推社会创业实践,突出大学社会责任感意识 |
四、 企业家精神引领大学自我建构与革新,实现组织创新创业范式转型 |
第三节 个人的企业家精神与“双一流”建设 |
一、 以企业家思维代替排名思维,促进大学从优秀走向卓越 |
二、 整合组织领导中的多重企业家角色,扩展大学社会关系网络 |
三、 创建组织特色发展模式,形成大学独特竞争优势 |
四、 科学制定组织战略规划,形塑大学未来发展愿景 |
本章小结 |
结束语 |
一、 论文完成的主要工作 |
二、 创新之处、研究反思与展望 |
(一) 创新之处 |
(二) 研究反思与展望 |
主要参考文献 |
在读期间相关成果发表情况 |
致谢 |
(4)后发企业颠覆性创新价值创造的内在逻辑与实现过程研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.1.1 现实背景 |
1.1.2 理论背景 |
1.2 研究意义 |
1.2.1 理论意义 |
1.2.2 实践意义 |
1.3 研究目的与研究内容 |
1.3.1 概念界定 |
1.3.2 研究目的 |
1.3.3 研究内容 |
1.4 研究方法与技术路线 |
1.4.1 研究方法 |
1.4.2 技术路线 |
1.4.3 结构安排 |
1.5 本章小结 |
第二章 文献回顾 |
2.1 颠覆性创新研究综述 |
2.1.1 颠覆性创新的本源与发展 |
2.1.2 颠覆性创新的类型与特征 |
2.1.3 颠覆性创新的产生与演化 |
2.1.4 颠覆性创新与数字化转型 |
2.2 颠覆性创新理论基础 |
2.2.1 可持续转型与颠覆性创新演化 |
2.2.2 创新生态位与颠覆性技术跃迁 |
2.2.3 基于价值创新的颠覆性创新扩散 |
2.3 基于价值创造的后发企业颠覆性创新研究综述 |
2.3.1 价值创造的内涵特征 |
2.3.2 颠覆性创新价值创造的理论解释 |
2.3.3 后发企业价值创造与颠覆性创新 |
2.3.4 颠覆性创新价值创造的构成维度 |
2.4 现状述评与研究机会 |
2.5 本章小结 |
第三章 后发企业颠覆性创新价值创造过程与模型构建:价值形成、聚合与扩散 |
3.1 研究设计 |
3.1.1 研究目的与框架设计 |
3.1.2 研究方法与案例选择 |
3.1.3 资料收集与信度效度分析 |
3.2 案例描述 |
3.2.1 物联网的内涵特征 |
3.2.2 物联网的技术层次 |
3.2.3 物联网技术的应用方向 |
3.3 案例分析 |
3.3.1 基于颠覆性技术应用的物联网企业价值主张分析 |
3.3.2 基于颠覆性创新的物联网企业价值创造过程分析 |
3.3.3 后发企业颠覆性创新价值创造与优势获取的过程模型 |
3.4 研究结论 |
3.5 本章小结 |
第四章 基于扎根理论的后发企业颠覆性创新价值形成机制研究 |
4.1 引言 |
4.2 研究方法与研究设计 |
4.2.1 概念界定 |
4.2.2 研究思路 |
4.2.3 研究方法 |
4.2.4 案例选择 |
4.2.5 数据收集与分析 |
4.3 分析过程 |
4.3.1 开放式编码 |
4.3.2 轴心式编码 |
4.3.3 选择式编码 |
4.3.4 理论饱和度检验 |
4.4 理论模型与案例分析 |
4.4.1 技术范式转变: 累积-识别-跃迁-防范 |
4.4.2 组织动态演化: 战略创新-结构创新-能力拓展 |
4.4.3 价值网络创新: 价值主张-价值跃变-价值实现 |
4.5 研究结论 |
4.6 本章小结 |
第五章 基于fsQCA的后发企业颠覆性创新价值聚合路径研究 |
5.1 引言 |
5.2 模型构建 |
5.2.1 颠覆性创新前因条件 |
5.2.2 颠覆性创新影响因素 |
5.2.3 组态模型构建 |
5.3 研究设计 |
5.3.1 研究方法 |
5.3.2 样本选择 |
5.3.3 数据来源与处理 |
5.3.4 变量赋值标准 |
5.3.5 编码信度检验 |
5.4 分析过程 |
5.4.1 必要性分析 |
5.4.2 组态分析 |
5.5 研究结论 |
5.6 本章小结 |
第六章 基于CAS理论的后发企业颠覆性创新价值扩散效应仿真研究 |
6.1 理论模型与仿真方法 |
6.1.1 理论模型 |
6.1.2 仿真方法适用性分析 |
6.2 系统动力学模型构建 |
6.2.1 价值扩散对颠覆性创新优势影响机制的仿真模型 |
6.2.2 因果关系图及主要反馈 |
6.2.3 模型假设与系统流图 |
6.3 方程构建与有效性检验 |
6.3.1 方程构建 |
6.3.2 有效性检验 |
6.4 系统仿真分析 |
6.4.1 系统运行结果 |
6.4.2 关键变量动态仿真分析 |
6.5 系统运行仿真结果分析 |
6.6 本章小结 |
第七章 研究结论与展望 |
7.1 研究的主要结论 |
7.2 研究的创新之处 |
7.3 研究的管理启示 |
7.4 研究局限与展望 |
参考文献 |
攻读博士学位期间主要学术成果 |
致谢 |
附录 |
附录一: 人工智能企业访谈提纲 |
附录二: 条件变量赋值标准 |
(5)水电企业智慧化转型的影响因素与路径研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第1章 绪论 |
1.1 选题背景和意义 |
1.1.1 研究背景 |
1.1.2 创新点与研究意义 |
1.2 国内外研究现状 |
1.2.1 相关领域智慧化发展研究 |
1.2.2 水电企业转型研究现状 |
1.2.3 智慧转型影响因素研究现状 |
1.2.4 影响因素与路径研究现状 |
1.2.5 成熟度模型相关研究 |
1.3 研究内容 |
第2章 相关基本理论 |
2.1 智慧企业相关理论 |
2.1.1 三化融合 |
2.1.2 信息化、数字化与智能化的区别 |
2.2 结构方程模型 |
2.2.1 结构方程模型的基本概念 |
2.2.2 模型的评价 |
2.2.3 模型的优点 |
2.3 企业数字化转型IOMM模型 |
2.4 本章小结 |
第3章 水电企业智慧化转型系统结构建模 |
3.1 水电企业智慧化转型IOMM模型构建 |
3.2 基于水电企业IOMM模型的主要影响因素分析 |
3.2.1 组织人员因素 |
3.2.2 自主创新因素 |
3.2.3 信息技术因素 |
3.2.4 服务运营因素 |
3.3 水电企业智慧化转型系统结构模型 |
3.4 本章小结 |
第4章 水电企业智慧化转型系统结构模型实证研究 |
4.1 问卷调查 |
4.1.1 测量指标选取原则 |
4.1.2 问卷设计 |
4.1.3 样本选择与分析 |
4.2 信度与效度分析 |
4.2.1 信度检验 |
4.2.2 效度检验与主成分分析 |
4.3 结构方程模型检验与影响路径分析 |
4.3.1 结构方程模型与研究假设 |
4.3.2 模型适配度检验 |
4.3.3 路径系数分析与假设验证 |
4.3.4 模型结果解释说明 |
4.4 本章小结 |
第5章 水电企业智慧化转型影响路径的应用 |
5.1 增强技术人才和资金投入,提高自主创新能力 |
5.2 优化水电企业组织结构,提升员工幸福感 |
5.3 重视智能化基础设施建设,提高数字技术发展水平 |
5.4 完善服务与运营体系,提升企业的产业链地位 |
5.5 本章小结 |
第6章 研究成果和结论 |
参考文献 |
攻读硕士学位期间发表的学术论文及其它成果 |
致谢 |
(6)产业联盟创新生态系统升级路径研究(论文提纲范文)
摘要 |
Abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究目的和意义 |
1.3 国内外研究现状及评述 |
1.3.1 联盟演化与创新研究现状 |
1.3.2 创新生态系统演化与治理研究现状 |
1.3.3 国内外研究现状评述 |
1.4 研究内容与方法 |
1.4.1 研究内容 |
1.4.2 研究方法 |
1.4.3 技术路线 |
第2章 产业联盟创新生态系统演进机理及升级路径研究框架 |
2.1 产业联盟创新生态系统内涵与特征 |
2.1.1 产业联盟创新生态系统内涵 |
2.1.2 产业联盟创新生态系统特征 |
2.2 产业联盟创新生态系统结构及功能 |
2.2.1 结构要素 |
2.2.2 结构模型 |
2.2.3 结构化功能 |
2.3 产业联盟创新生态系统演进动力 |
2.3.1 技术创新驱动 |
2.3.2 市场需求拉动 |
2.3.3 创新政策引导 |
2.4 产业联盟创新生态系统演进过程 |
2.4.1 产业联盟创新生态系统演进过程模型 |
2.4.2 产业联盟创新生态系统代内演进 |
2.4.3 产业联盟创新生态系统代际演进 |
2.5 产业联盟创新生态系统演进情形 |
2.5.1 产业联盟创新生态系统演进情形描述 |
2.5.2 产业联盟创新生态系统演进情形影响因素 |
2.6 产业联盟创新生态系统升级路径研究框架 |
2.6.1 产业联盟创新生态系统升级路径内涵 |
2.6.2 产业联盟创新生态系统升级路径研究框架设计 |
2.7 本章小结 |
第3章 产业联盟创新生态系统升级路径设计 |
3.1 产业联盟创新生态系统升级路径设计依据与架构 |
3.1.1 产业联盟创新生态系统升级路径设计依据 |
3.1.2 产业联盟创新生态系统升级路径架构 |
3.2 创新战略变革升级路径 |
3.2.1 创新战略变革升级路径特征与模型 |
3.2.2 创新战略变革升级路径关键过程 |
3.2.3 创新战略变革升级路径适用条件 |
3.2.4 创新战略变革升级路径实例分析 |
3.3 核心创新平台辐射升级路径 |
3.3.1 核心创新平台辐射升级路径特征与模型 |
3.3.2 核心创新平台辐射升级路径关键过程 |
3.3.3 核心创新平台辐射升级路径适用条件 |
3.3.4 核心创新平台辐射升级路径实例分析 |
3.4 多样性结构嵌入升级路径 |
3.4.1 多样性结构嵌入升级路径特征与模型 |
3.4.2 多样性结构嵌入升级路径关键过程 |
3.4.3 多样性结构嵌入升级路径适用条件 |
3.4.4 多样性结构嵌入升级路径实例分析 |
3.5 产业联盟创新生态系统升级路径对比分析 |
3.6 本章小结 |
第4章 产业联盟创新生态系统升级路径选择与转化 |
4.1 产业联盟创新生态系统升级路径选择思路与流程 |
4.1.1 产业联盟创新生态系统升级路径选择思路 |
4.1.2 产业联盟创新生态系统升级路径选择流程 |
4.2 产业联盟创新生态系统升级路径选择影响因素 |
4.2.1 主体构成影响因素 |
4.2.2 主体间关系影响因素 |
4.2.3 创新生态环境影响因素 |
4.3 产业联盟创新生态系统升级路径选择过程 |
4.3.1 产业联盟创新生态系统内部结构优势识别 |
4.3.2 产业联盟创新生态环境特征分析 |
4.3.3 内部结构优势与创新生态环境匹配分析 |
4.3.4 产业联盟创新生态系统升级路径确定 |
4.4 产业联盟创新生态系统升级路径转化 |
4.4.1 产业联盟创新生态系统升级路径转化障碍 |
4.4.2 产业联盟创新生态系统升级路径转化模型 |
4.4.3 产业联盟创新生态系统升级路径转化策略 |
4.5 本章小结 |
第5章 产业联盟创新生态系统升级路径实现机制 |
5.1 产业联盟创新生态系统升级路径实现机制总体设计 |
5.1.1 实现机制的框架设计 |
5.1.2 面向不同升级路径的实现机制设计重点 |
5.2 产业联盟创新生态系统升级动力强化 |
5.2.1 强化核心技术创新主导作用 |
5.2.2 深度挖掘市场需求 |
5.2.3 完善政策引导体系 |
5.3 产业联盟创新生态系统升级过程控制 |
5.3.1 升级方向控制 |
5.3.2 升级关键点控制 |
5.3.3 升级进度控制 |
5.4 产业联盟创新生态系统升级条件保障 |
5.4.1 资源保障 |
5.4.2 利益分配保障 |
5.4.3 制度环境保障 |
5.4.4 组织文化保障 |
5.5 产业联盟创新生态系统升级效果评价 |
5.5.1 评价指标设计 |
5.5.2 评价方法选择 |
5.5.3 评价模型构建 |
5.5.4 评价体系应用策略 |
5.6 本章小结 |
第6章 TD产业联盟创新生态系统升级路径研究 |
6.1 TD产业联盟发展概况 |
6.2 TD产业联盟创新生态系统演进过程与情形分析 |
6.2.1 TD产业联盟创新生态系统演进动力 |
6.2.2 TD产业联盟创新生态系统演进过程 |
6.2.3 TD产业联盟创新生态系统演进情形分析 |
6.3 TD产业联盟创新生态系统升级路径选择与转化 |
6.3.1 TD产业联盟创新生态系统内部结构优势识别 |
6.3.2 TD产业联盟创新生态环境特征分析 |
6.3.3 TD产业联盟创新生态系统升级路径确定 |
6.3.4 TD产业联盟创新生态系统升级路径转化策略 |
6.4 TD产业联盟创新生态系统升级路径实现机制完善 |
6.4.1 机制现状与需求分析 |
6.4.2 完善动力强化机制 |
6.4.3 优化过程控制机制 |
6.4.4 强化条件保障机制 |
6.4.5 建立效果评价机制 |
6.5 本章小结 |
结论 |
参考文献 |
攻读学位期间发表的学术论文 |
攻读学位期间出版的专着 |
攻读学位期间参与的课题项目 |
致谢 |
(7)高管团队行为整合对企业创新绩效的作用机制研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第1章 绪论 |
1.1 研究背景 |
1.2 研究目的与研究内容 |
1.2.1 研究目的 |
1.2.2 研究内容 |
1.3 研究意义 |
1.3.1 理论意义 |
1.3.2 现实意义 |
1.4 研究的主要创新 |
1.5 研究技术路线 |
1.5.1 研究方法 |
1.5.2 技术路线 |
1.5.3 论文基本结构 |
第2章 文献综述 |
2.1 创新绩效 |
2.1.1 创新绩效的概念 |
2.1.2 创新绩效的维度 |
2.1.3 创新绩效的测量 |
2.1.4 小结 |
2.2 高管团队行为整合 |
2.2.1 高管团队行为整合的概念 |
2.2.2 高管团队行为整合的维度与测量 |
2.2.3 高管团队行为整合与创新行为、组织绩效 |
2.2.4 小结 |
2.3 组织学习 |
2.3.1 组织学习的概念 |
2.3.2 组织学习的类型 |
2.3.3 组织学习的维度 |
2.3.4 组织学习的测量 |
2.3.5 组织学习与创新行为、创新绩效 |
2.3.6 小结 |
2.4 环境动态性 |
2.4.1 环境动态性的定义 |
2.4.2 环境动态性的测量 |
2.4.3 环境动态性相关研究 |
2.4.4 小结 |
2.5 高管主动性人格 |
2.5.1 主动性人格 |
2.5.2 高管主动性人格的概念与测量 |
2.5.3 中国情境下的高管主动性人格研究 |
2.5.4 小结 |
2.6 本章总结 |
第3章 研究框架的理论基础与研究假设的提出 |
3.1 高阶梯队理论 |
3.1.1 高阶梯队理论的产生 |
3.1.2 高阶梯队理论的新发展 |
3.1.3 高阶梯队理论的中国情境化 |
3.2 动态能力理论 |
3.2.1 动态能力理论的产生与发展 |
3.2.2 高管团队行为整合与企业动态能力形成 |
3.2.3 小结 |
3.3 研究框架 |
3.4 研究假设 |
3.4.1 高管团队行为整合与企业创新绩效 |
3.4.2 高管团队行为整合与组织学习 |
3.4.3 组织学习与企业创新绩效 |
3.4.4 组织学习的中介作用 |
3.4.5 环境动态性的调节作用 |
3.4.6 高管主动性人格的调节作用 |
3.4.7 有调节的中介效应 |
3.5 本章总结 |
第4章 研究设计与预调研 |
4.1 变量测量量表 |
4.1.1 高管团队行为整合量表(TMT Behavioral Integration Scale) |
4.1.2 组织学习量表(Organizational Learning Scale) |
4.1.3 企业创新绩效量表(Firm Innovation Performance Scale) |
4.1.4 环境动态性量表(Environmental Dynamism Scale) |
4.1.5 高管主动性人格量表(Top- Manager Proactive Personality Scale) |
4.2 问卷设计 |
4.2.1 设计过程 |
4.2.2 问卷结构 |
4.3 预调研样本描述 |
4.4 量表修订 |
第5章 数据分析与讨论 |
5.1 正式调研 |
5.2 信度与效度分析 |
5.2.1 信度分析 |
5.2.2 效度分析 |
5.2.3 共同方法偏差检验 |
5.3 描述性统计与相关分析 |
5.4 假设检验 |
5.4.1 高管团队行为整合对企业创新绩效的主效应检验 |
5.4.2 组织学习的中介效应检验 |
5.4.3 调节效应检验 |
5.4.4 有调节的中介效应检验 |
5.5 研究结果 |
第6章 研究结论与展望 |
6.1 研究结论 |
6.2 研究启示 |
6.2.1 理论启示 |
6.2.2 实践启示 |
6.3 研究局限 |
6.4 研究方向 |
参考文献 |
附录 |
在学期间攻读博士学位学术成果 |
致谢 |
(8)技术标准联盟网络、知识吸收能力与企业联盟绩效关系研究(论文提纲范文)
摘要 |
abstract |
第1章 绪论 |
1.1 选题背景 |
1.1.1 实践背景 |
1.1.2 理论背景 |
1.2 选题意义 |
1.2.1 理论意义 |
1.2.2 实践意义 |
1.3 研究内容与结构安排 |
1.3.1 研究内容 |
1.3.2 结构安排 |
1.4 研究方法与技术路线 |
1.4.1 研究方法 |
1.4.2 技术路线 |
第2章 理论基础与文献综述 |
2.1 理论基础 |
2.1.1 社会网络理论 |
2.1.2 知识基础理论 |
2.1.3 动态能力理论 |
2.2 文献综述 |
2.2.1 技术标准联盟相关研究 |
2.2.2 联盟网络相关研究 |
2.2.3 知识吸收能力相关研究 |
2.2.4 环境不确定性相关研究 |
2.2.5 联盟绩效相关研究 |
2.3 本章小结 |
第3章 理论模型构建 |
3.1 研究设计 |
3.1.1 研究问题提出 |
3.1.2 研究方法选择 |
3.1.3 案例选择 |
3.1.4 数据收集 |
3.2 案例分析 |
3.2.1 信度与效度 |
3.2.2 数据处理与呈现 |
3.3 结果分析 |
3.3.1 基于理论回顾与案例分析的核心概念界定 |
3.3.2 基于理论回顾与案例分析的理论模型构建 |
3.4 本章小结 |
第4章 研究假设提出 |
4.1 技术标准联盟网络与企业联盟绩效 |
4.2 知识吸收能力与企业联盟绩效 |
4.3 知识吸收能力的调节作用 |
4.4 环境不确定性的调节作用 |
4.5 本章小结 |
第5章 实证研究设计 |
5.1 问卷设计 |
5.2 样本选择与调研流程 |
5.3 变量测量 |
5.3.1 技术标准联盟网络的测量 |
5.3.2 知识吸收能力的测量 |
5.3.3 环境不确定性的测量 |
5.3.4 企业联盟绩效的测量 |
5.3.5 控制变量的选取 |
5.4 预调研与问卷修正 |
5.5 本章小结 |
第6章 实证分析与结果讨论 |
6.1 数据收集与样本特征 |
6.1.1 数据收集 |
6.1.2 样本特征 |
6.2 共同方法偏差检验 |
6.3 描述性统计与相关性分析 |
6.4 信度和效度检验 |
6.4.1 信度检验 |
6.4.2 效度检验 |
6.5 假设检验 |
6.5.1 技术标准联盟网络与企业联盟绩效的关系检验 |
6.5.2 知识吸收能力与企业联盟绩效的关系检验 |
6.5.3 知识吸收能力的调节作用检验 |
6.5.4 环境不确定性的调节作用检验 |
6.5.5 变量间关系的总效应检验 |
6.6 结果分析与讨论 |
6.6.1 技术标准联盟网络对企业联盟绩效的影响 |
6.6.2 知识吸收能力对企业联盟绩效的影响 |
6.6.3 知识吸收能力的调节作用 |
6.6.4 环境不确定性的调节作用 |
6.7 本章小结 |
第7章 结论与展望 |
7.1 研究的主要结论 |
7.2 研究的创新性 |
7.3 实践启示 |
7.4 研究局限与未来展望 |
参考文献 |
附录 |
作者简介及在学期间取得的研究成果 |
致谢 |
(9)建筑设计企业BIM设计下校审效率研究(论文提纲范文)
摘要 |
ABSTRACT |
第一章 绪论 |
1.1 研究的背景 |
1.2 国内外研究综述 |
1.2.1 国外研究现状 |
1.2.2 国内研究现状 |
1.2.3 研究综述小结 |
1.3 研究的意义 |
1.4 课题研究的目的、内容和方法 |
1.4.1 研究的目的 |
1.4.2 研究的内容 |
1.4.3 技术路线图 |
1.4.4 研究的方法 |
1.5 课题研究的创新点 |
第二章 相关定义及理论 |
2.1 BIM的相关概念 |
2.1.1 BIM的概念 |
2.1.2 BIM的性质 |
2.1.3 BIM设计成果交付方式 |
2.2 设计模式及校审方式 |
2.2.1 设计模式的表达方法 |
2.2.2 传统设计模式及其流程 |
2.2.3 传统设计下的校审方式 |
2.3 混沌理论概述 |
2.3.1 混沌理论的相关概念 |
2.3.2 流程变革管理中的混沌理论 |
第三章 建筑设计企业发展现状分析 |
3.1 建筑设计企业发展现状 |
3.1.1 大中型建筑设计企业发展成熟 |
3.2 建筑设计企业的发展分析 |
3.2.1 现阶段建筑设计企业发展的变化 |
3.2.2 建筑设计企业发展存在的问题分析 |
3.3 本章小结 |
第四章 BIM设计下工作效率影响因素分析 |
4.1 BIM设计环节效率影响因素分析 |
4.1.1 BIM设计环节分析 |
4.1.2 影响BIM设计效率的因素 |
4.2 BIM校审环节效率影响因素分析 |
4.2.1 BIM设计校审环节分析 |
4.2.2 影响BIM校审效率的因素 |
4.3 本章小结 |
第五章 BIM设计中校审流程改进研究 |
5.1 影响校审效率的核心工作分析 |
5.1.1 核心工作确定 |
5.1.2 影响校审效率的核心工作分析 |
5.2 BIM设计校审流程改进思路分析 |
5.2.1 BIM设计校审流程改进的总体思路 |
5.2.2 BIM合规性检查流程改进方式分析 |
5.3 基于BIM的合规性检查自动化开发方法研究 |
5.3.1 基于BIM合规性检查工具选择及其开发方法论 |
5.3.2 BIM设计过程中合规性检查方法架构 |
5.3.3 关键技术的基础开发 |
5.3.4 基于Dynamo合规性检查实现方法 |
5.4 建筑工程BIM设计校审流程改进 |
5.4.1 BIM设计校审的变化 |
5.4.2 BIM设计校审流程的改进 |
5.4.3 校审方法改进后BIM设计流程的变化 |
5.5 本章小结 |
第六章 建筑工程BIM设计校审改进流程应用及效果评价 |
6.1 项目概况及BIM应用情况 |
6.1.1 工程概况 |
6.1.2 BIM应用概况 |
6.2 自动化BIM合规性检查实践应用 |
6.2.1 合规性检查前准备 |
6.2.2 建筑设计中约束信息提取 |
6.2.3 约束信息转录 |
6.3 BIM设计校审改进流程应用 |
6.3.1 改进流程应用分析 |
6.3.2 改进流程实施效果 |
6.4 本章小结 |
第七章 结论与展望 |
7.1 结论 |
7.2 展望 |
参考文献 |
致谢 |
附录 |
攻读学位期间发表论文情况 |
(10)破解数字拜物教 ——数字资本时代拜物教新形式批判(论文提纲范文)
中文摘要 |
abstract |
绪论 |
一、反思数字拜物教:深化拜物教理论研究的当代重要课题 |
(一)拜物教理论内容的历史嬗变 |
(二)数字拜物教研究的重要意义 |
二、国内外研究现状 |
(一)国外研究现状 |
(二)国内研究现状 |
三、本文的主要思路 |
第一章 数字拜物教:数字资本时代拜物教的新形式 |
1.1 资本样态历史裂变中的数字资本的形成 |
1.1.1 产业资本的积累 |
1.1.2 金融资本的兴起 |
1.1.3 数字资本的形成 |
1.2 数字资本与资本主义发展新阶段的特质 |
1.2.1 数字平台与平台经济的发展 |
1.2.2 劳资关系的弹性化与网络化 |
1.2.3 数字资本的金融化趋势 |
1.3 数字拜物教的表现与内涵 |
1.3.1 商品、货币、资本拜物教:马克思对资本现代性困境的分析 |
1.3.2 数据商品化和资本化与数字拜物教 |
1.3.3 数字技术膜拜与数字拜物教 |
1.3.4 数字崇拜对人的价值意识的塑造 |
第二章 数字拜物教机制对数字资本逻辑统治的强化 |
2.1 数字拜物教的意识结构内化机制与数字化幻象统治的实现 |
2.1.1 商品符号的数字媒介传播与文化工业景观的繁荣 |
2.1.2 沉迷他者的欲望:数字拜物教意识的同一性接受 |
2.1.3 数字化幻象统治:数字拜物教结构的无意识认同 |
2.2 数字拜物教机制:数字—生命政治的支撑性条件 |
2.2.1 数字—生命政治治理术的形成 |
2.2.2 量化自我的拜物教行为:巩固数字—生命政治统治的关键 |
2.2.3 拜物教机制内的“透明人”:数字—生命政治治理对象的最终形成 |
2.3 数字拜物教机制:强化数字平台帝国主义意识形态的重要力量 |
2.3.1 数字拜物教的意识形态性质:数据殖民的合法性依据 |
2.3.2 数字拜物教机制与数字平台帝国主义意识形态霸权的确立 |
2.4 数字拜物教机制:强化数字资本逻辑统治的必要条件 |
2.4.1 数字资本逻辑成为控制意识、生命、全球社会的同一性力量 |
2.4.2 数字拜物教机制与数字资本主义现代性悖论 |
第三章 数字拜物教的秘密与数字资本主义生产过程批判 |
3.1 勘破拜物教秘密:马克思的政治经济学批判方法 |
3.2 数字拜物教机制与劳动过程的剥削新形式 |
3.2.1 数字劳动:数字资本主义价值生产的源泉 |
3.2.2 拜物教机制掩盖的真实生产过程:数字劳动生产剩余价值 |
3.2.3 数字拜物教机制与数字劳动剥削逻辑的延伸 |
3.3 数字拜物教机制遮蔽分配关系的不平等实质 |
3.3.1 平台层面:数字资本处于价值分配关系的核心 |
3.3.2 社会层面:处于分配关系边缘的主体低酬或无酬劳动 |
3.4 数字拜物教机制掩盖“流通生产价值”的假象 |
3.4.1 数字资本借助数字平台技术加速资本流通 |
3.4.2 平台加速流通与在线的数字劳动:流通生产价值的假象 |
3.5 数字拜物教机制与消费需要的虚假满足 |
3.5.1 数字化消费与数字资本的价值实现 |
3.5.2 数字化消费与拜物欲望的生产、膨胀 |
3.5.3 自由的假象:虚假拜物消费需要的满足与剩余价值的实现 |
第四章 数字拜物教的消解与人类解放 |
4.1 马克思对资本逻辑内在矛盾的揭示:消解数字拜物教的理论基础 |
4.2 资本的限度与资本逻辑的自我否定:消解数字拜物教的现实根据 |
4.3 新型社会关系的重构:消解数字拜物教的现实道路 |
4.3.1 共产主义运动:新型社会关系重构的途径 |
4.3.2 从物化存在到社会性存在:重构新型社会关系主体力量的凸显 |
4.4 数字拜物教的消解与人类文明新形态的探求 |
4.4.1 人的自由全面发展:人类文明新形态的价值目标 |
4.4.2 数字拜物教的消解与人类文明新形态的现实建构 |
结语 |
参考文献 |
作者简介及攻读博士期间所取得的科研成果 |
致谢 |
四、信息技术与企业管理方式的变革(论文参考文献)
- [1]数字化变革对企业出口绩效的影响[D]. 赵亚奇. 浙江大学, 2021(09)
- [2]A外资企业组织发展干预案例研究[D]. 霍粹. 大连理工大学, 2021(02)
- [3]企业家精神视野中的大学革新[D]. 黄文武. 南京师范大学, 2021
- [4]后发企业颠覆性创新价值创造的内在逻辑与实现过程研究[D]. 欧春尧. 广东工业大学, 2021
- [5]水电企业智慧化转型的影响因素与路径研究[D]. 王浩. 华北电力大学(北京), 2021(01)
- [6]产业联盟创新生态系统升级路径研究[D]. 黄静. 哈尔滨理工大学, 2021(01)
- [7]高管团队行为整合对企业创新绩效的作用机制研究[D]. 郭天娇. 吉林大学, 2021(01)
- [8]技术标准联盟网络、知识吸收能力与企业联盟绩效关系研究[D]. 吴玉浩. 吉林大学, 2021(01)
- [9]建筑设计企业BIM设计下校审效率研究[D]. 韦智睿. 广西大学, 2021(12)
- [10]破解数字拜物教 ——数字资本时代拜物教新形式批判[D]. 李亚琪. 吉林大学, 2021(01)