问：如何提高企业员工素质
- 答：以我的经验，要想有效管理白领以上管理人员，应采用如下3条：第一，经常给他们讲解未来更进一步提拔所首先应该具备的团队精神、担当精神，提高他们的大局观。第二，关心他们的工作与生活，不仅要悉伏经常鼓励表扬他们的成绩掘陆厅（激励），还应通过请大家聚餐判隐等方式表达对他们的关心。第三，你自己不仅要以身作则，而且在专业技术上要能够给他们做表率。榜样的力量是无穷的。
- 答：1、实行优胜劣汰,加快员工结构调整。
2、建立适合高素质人才发挥其应有作颂空用的平台和薪酬机制。
3、树立新型学习观,提高员工的文化科学素质。
4、倡导健康的生活理念,提高员工的心理素质。
5、创建学习型企业的培训机制和氛围。
6、必须建立能上能下、平等竞争的用人机制。
7、必须有一种强有力且绝樱败成熟并能与时并颤俱进的企业文化为依托。
问：如何有效提升员工的素质
- 答：如何有效提升员工的素质，是很多企业头疼的问题，下面以快递物流公司为例，简单说明一下吧。
快递物流公司怎么做一线人员素质提升学习项目？
快递物流人员其实平时工作比较忙碌，大部分时间都在送快递的路上，所以采用手机移动学习的方式对他们来说会比较方便，每天学习的时间也不宜太长，以免造成太大的学习压力，所以可以采用碎片化的学习方式，比如将应知洞烂应会的内容制作成微课，让一线员工在碎片时间进行观看，或者将业务知识进行解构，聚焦主要任务和重点难点热点，将战略解码、文化宣导、业务普及等知识内容设计为试题库的形式，以线上知识点打卡、日通关、周通关、专题练、精英赛等以考代训的形式来达到知识普及的目的烂握。
例如德纳历漏邦物流企业线上培训平台就开辟了“早安德邦”的栏目，物流人员每天只需要花费10分钟左右的时间来完成短平快的线上考试，既不会耽误本职工作产生较大的学习压力，又可以达到知识普及素质提升的目的。
问：如何提高企业工作人员综合素质
- 答：1、领导的带头作用和言传身教，尤其是在公共场所、各种会议要通过领导的行为体现领导良好的综合素质。
2、制订规章制度，规定什么样的行为是公司鼓励做的，什么样的行为是公司反对做的，做了有什么样的后果。
3、要对员工进行培训，使其清楚和理解什么样的行为是公司鼓励做的，什么样的行为销顷悔是公司反对做的，做了有什么样的后果。
4、通过多种乎旦渠道提高员工专业技能。如培训、鼓励员工参加业余学习、组织各种兴趣小组等等。
5、要有监督机制，要及时发现好亏正的行为进行表扬和奖励，发现不好的行为进行教育、批评和处罚。
6、要在员工中树立好的典型，如将表现优秀的员工评为先进，给予物质和精神方面的奖励，并通过各种会议和公共场所进行宣传。榜样的力量是无穷的。
7、将员工综合素质的表现纳入员工的考核，使之成为升职、加薪的一项依据。
8、企业和员工要双向对员工进行职业规划，既要符合企业的发展方向，又要符合员工的发展需要，帮助员工提升。
9、以上各项都是为了在企业建立重视、提高员工综合素质的文化，只有成为一种企业文化，才能持续、有效的提高员工综合素质。
