机电运输调研报告

问：作为机电矿长如何搞煤矿机电运输管理

1. 答：做为一个管理人员特别是矿上机电运输这一块本身就很担责任如果是大矿还好历行些要是像一些民营的小矿更不好管理小矿的话你上面的关系的搞腔弯好但不能怕得罪人特别是生产矿长和技术总工还有就是安全矿长不过管机电的很少有能和管安全的搞好关系的（自我感觉）在就是手下员工要让他们服你才好管理机电电工出去每天活每个人那要给分配责任区“例如三个对组四个电工每个对组一个剩下个管行道每天干完工作都要到那走一下这样每天检查一般不会出现太大的毛病机修就好管理一些一般的毛病都在眼吧前至于运输最好找个运输段段长如果不肢圆哗行话就不太好管理了不过也没什么毕竟都有带班的只要管好他们就行了如果还有什么问题可以在联系我也没什么经验大家互相探讨一下

问：煤矿机电运输安全检查重点

1. 答：一、机电安全戚袭配检查重点
   1、设备的防爆管理。井下坚决不允许有失爆现象。
   2、是否实现“三专两闭锁”，是否灵敏可靠。
   3、供电系统是否合理，设备位置布置是否合理高指。
   3、开关整定值是否合理，是还符合相关规定。
   二、运输安全检查重点
   1、主提升绞车是否完好，保护禅穗是否齐全灵敏可靠。
   2、人车是否完好，安全闸是否灵敏可靠。
   3、皮带是否完好，是否灵敏可靠。
   等等，我就不一一列举了。

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